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倉庫管理實(shí)習(xí)心得范文(存儲版)

2025-09-12 12:35上一頁面

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【正文】 子系統(tǒng)。 倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多,數(shù)量很大,所以整個倉庫很擁擠,很凌亂。 ,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。 。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合 ,也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。 另外,倉庫作為一個企業(yè)是物流運(yùn)作主體,作為場地又是物流運(yùn)作載體。 倉庫管理實(shí)習(xí)心得范文篇 3 20xx 年 x 月 15 號,我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。東方友誼通過內(nèi)部單據(jù)流轉(zhuǎn)后,由運(yùn)輸部交商品至超市收貨部。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。 (5) 由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。 物品記錄 物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。 倉庫利用率 產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。 (3) 分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒 有很好的互幫互助。 (5)安全管 理,上下班巡查各類安全設(shè)施。 東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為:信息部 — 倉儲部 — 運(yùn)輸部。 要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合,包括改造。人才是企業(yè)的重要資源,要發(fā)展倉儲企業(yè),就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運(yùn)設(shè)施不能共用,影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。 為此,企業(yè)應(yīng)該盡早地意識到倉儲管理的重要地位和當(dāng)前有待于改善的現(xiàn)狀。 ,但布局不夠合理。 我所實(shí)習(xí)的單位是一家中小型企業(yè),主要經(jīng)營毛紗。解決這個問題的思路,從研究合理的安全庫存開始,到改變流程,建立集中的配送中心,以致到改變生產(chǎn)方式,實(shí)行訂單生產(chǎn),將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的 JIT 配送,實(shí)現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。 倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢,空車讓貨車,來左往右行駛等。全面做好倉庫 5S 工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的,被 投資單位為其子公司,投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將子公司納入合并財務(wù)報表的合并范圍 。 三、存在不足 1 、自身思想還有待提高,工作態(tài)度不夠端正 經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)工作,讓我意識到了其實(shí)不管到哪干什么工作,都應(yīng)該盡心盡力,把他當(dāng)作一項事業(yè)來做,或者是當(dāng)作是一件藝術(shù)品,要仔細(xì)的精雕玉琢 !以前總覺得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。辦事不拖沓,工作不打折扣,對上傳下達(dá)的指令能按部就班的執(zhí)行并堅決完成。當(dāng)一個星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,這就更加激勵我反復(fù)的學(xué)習(xí),思考,應(yīng)變,總結(jié),從而讓我對 所學(xué)更加的鞏固,也拓寬了我的思維面。從卸車清點(diǎn),外包裝破損,缺貨,型號不對,標(biāo)簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。 二、收獲與成果 1 、在這 6 個星期當(dāng)中,我學(xué)會了 WMS 系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程,倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程,倉庫盤點(diǎn), CIQ 海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程,熟悉了倉庫的 5S 管理操作,熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn),我知道自己面臨的困難,從而更加激勵我努力的吸收。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) WMS 系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫方面學(xué)到了許多知識,對 WMS 系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。 第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。 倉庫管理實(shí)習(xí)心得范文篇 1 領(lǐng)導(dǎo)辛苦了 !首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié),從而更加鼓舞了我對工作的熱情,激發(fā)我學(xué)習(xí)的動力。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。由于我以前也接觸過一點(diǎn),覺得這樣也太簡單了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點(diǎn)比較好。例如當(dāng)時遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋 “ 已過機(jī) ” 字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有 ?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后 得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到 ?為什么收到信息就可以接收 ?等等問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí),總結(jié)學(xué)習(xí)的心得,不斷的求教,不斷的吸收,同事積極主動的幫助張老師制作各種單證。能熟悉操作 CIQ 進(jìn)庫,普通出庫,分撥出庫,拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單 。從貨物的擺放,托盤的擺放,貨物的保管,貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認(rèn) 識。可以說在這個倉庫學(xué)到的知識是我以往歷經(jīng)每個倉庫都無法比擬的,學(xué)習(xí)筆記,心得,總
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