【正文】 icu 和呼吸科骨干醫(yī)師，調用最好的儀器設備與藥物，歷經一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。 （二）在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。 對出院病人實行回訪制度，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。以對人民群眾高度負責的精神，始終把作風建設作為一項重大 的政治任務來抓，主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎實開展工作，群眾滿意度逐年提高。 2023 衛(wèi)生院院長工作述職報告（精選篇 6） 我叫 __X，男，現年 __歲，中共黨員， 20__年 7 月畢業(yè)于 __醫(yī)科大學臨床醫(yī)學，現為 __衛(wèi)生院院長 .20__年畢業(yè)于 __醫(yī)科大學， 20__年 7 月參加縣衛(wèi)生系統招考，以全縣第一的成績被錄取，并分配到 YY 衛(wèi)生院，在 衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。 DD 衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時有發(fā)生，為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務服務質量，提高服務水平，解決集體人員福利待遇。請予審查與評議。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長 15%和 30%。 是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風 在原有的基礎上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行 “ 一次投訴待崗 ” 制度。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。今年根據上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓，提高醫(yī)療技術水平。 一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到 “ 思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量 ” 。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。 三是帶頭廉潔自律。 三、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 繼續(xù)建設好 “ 平安衛(wèi)生院 ” 為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農民百姓的生命安全。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，方便 “ 參合 ” 人員，切實維護 “ 參合 ” 人員的權益。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循 “ 合理檢查、合理用藥、合理治療 ” 原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的 “ 樸素治療 ” ，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗 菌藥物。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以 “ 四個努力 ” 建設好 “ 人民群眾滿意衛(wèi)生院 ” 。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關系到千家萬戶的生命財產安全，關系到和諧社會的建設。被授予 縣免疫規(guī)劃，重點疾病先進單位。 20__年來，工作中雖然做出了一定的成績，但還存在不少需要改進的地方，主要是思想還需進一步解放，學習還需進一步加強，服務還需進一步提高。 （五）狠抓醫(yī)院作風建設和隊伍建設。負責和主持醫(yī)院工作以來，嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權謀私。 推行后勤服務社會化，按 “ 整體規(guī)劃、分段實施、逐步分立、穩(wěn)妥推進 ” 的整體思路，遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則，先后對停車場、安全保衛(wèi)、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標實行了后勤社會化服務。打破常規(guī)，經周密認證，結合我院實際， 醫(yī)院與浙江聯眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同，對原有系統進行升級換代，根據醫(yī)院現狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務信息系統、辦公自動化系統等 20 多個系統，為醫(yī)院科學高效管理打下了基礎。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協作關系，與上海和省級有關知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學教育系統。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內為數不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。 有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能 個人的理論和實踐待加強。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。 2023 衛(wèi) 生院院長工作述職報告（精選篇 3） 我從 3 月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。在醫(yī)保工作中，多次開會、抽查培訓，為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。試行了食堂管理員承包聘任制。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹 _這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供 了強大的思想武器。 五、管理方面 圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質量、業(yè)務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。 四、科研方面 堅持以教學 帶動科研，以科研促進教學 。回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。現總結如下： 一、政治思想方面 堅持以 _為指導，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產黨。參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目 。