5三體系運(yùn)行情況匯報(bào)某年(存儲(chǔ)版)
【正文】 投訴及處理情況；與外部相關(guān)方關(guān)的交流及投訴處理情況； 自從公司管理體系運(yùn)行以來(lái)，從目前正在產(chǎn)品的和已經(jīng)完工的產(chǎn)品來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品過(guò)程中的環(huán)境基本達(dá)到體系文件和相應(yīng)法律法規(guī)的要求，沒(méi)有發(fā)生顧客及相關(guān)方的投訴。確保如期通過(guò)認(rèn)證審核。到目前為止，公司在內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)正在全部按照有關(guān)規(guī)定制定、實(shí)施糾正措施，公司在對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程的檢測(cè)和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的事故、事件和不符合，也按照公司《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定相應(yīng)采取了糾正或糾正措施。 資源 配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及體系策劃情況： 為確保市場(chǎng)管理中的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)有效控制，公司為質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行配備了充足的人力、物力、財(cái)力資源，并根據(jù)生 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。 體系文件執(zhí)行、實(shí)施情況及過(guò)程控制情況 通過(guò)質(zhì)量體系文件的有效宣貫，使全員、全部門加深了對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定的理解，提高了在服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的全過(guò)程管理。 體系的策劃變更情況： 根據(jù)不斷深化企業(yè)管理，在激烈的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位的需要，公司在 2024 年下半年做出在鞏固和提高原有質(zhì)量管理體系的同時(shí)，宣貫質(zhì)量管理體系的要求，在此基礎(chǔ)上建立文件化的質(zhì)量整合管理體系的決策并進(jìn)行實(shí)施，聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢老師指導(dǎo)整合體系的建立和運(yùn)行工作， 經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的努力，初步建立了公司文件化質(zhì)量管理體系并開始運(yùn)行。 一、公司質(zhì)量管理方針的適宜性，質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及管理方案的實(shí)施完成情況?，F(xiàn)將我公司質(zhì)量管理體系情況匯報(bào)如下。 二、質(zhì)量
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1