4某年行政年度工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)、卡拉 ok 等文體活動(dòng)。 二、制度建設(shè) 制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到 100%。現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。 （ 2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到無(wú)人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。 （ 2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。 （ 1）定期進(jìn) 行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量 。 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。 5s 培訓(xùn)，提高 5s 認(rèn)識(shí)。 近期工作重點(diǎn)： 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。 （ 3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生 。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司 和員工利益。建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。 2024 行政年度工作計(jì)劃范文 3 根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況，初步制定了行政部的工作計(jì)劃，在接下來(lái)的工作中，將 按照此計(jì)劃來(lái)開展工作。對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率 100%。學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營(yíng)正常。 行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。 20xx 年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。我都會(huì)做好部門服務(wù)，加強(qiáng) 與各部門之間的溝通和連絡(luò)，工作快速及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。面試接待，并倒水，保持禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。 ：每日統(tǒng)計(jì)員工電話量，統(tǒng)計(jì)員工一周工作情況，外出登記記錄及核對(duì)，考勤統(tǒng)計(jì) 5s 管理。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 20XX 年行政年度工作計(jì)劃 2024 行政年度工作計(jì)劃范文 1 新的一年開始了，新的一年是一
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