4看贏在執(zhí)行有感(存儲版)
【正文】 大量的分析調(diào)研工作。 二、團結(jié)協(xié)作 —— 執(zhí)行力的保障。清晰的工作職責與目標，有利于員工在工作中找準努力的方向，并加強團結(jié)。知識與技能是靠人員來提供的。這樣就對我們的從業(yè)人員在知識 第 3 頁 共 4 頁 層面和技能層面都提出了更高的要求。這又談何有效執(zhí)行呢。這種做法對執(zhí)行的影響就可想而知了。杰克通過與員工的交流，來搜集信息，評價員工，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的 強弱和目標與執(zhí)行之間的差距。 “ 嚴管重罰 ” 與整天的開會、發(fā)文件，就是一種領(lǐng)導的風格。任何一個項目的成功運作都有時間和資源的要求，同時要把它放到一個系統(tǒng)中去給予重視。不團結(jié)對自己是不劃算的。一個擁有美好愿景的公司，它在一定程度一會過濾員工的不正當?shù)乃枷牒托袨?，有利于員工的團結(jié)。所以 目標必須分解，以求更具體、操作性強。但確定目標并不是一件容易的事。就企業(yè)運行
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