4目前電網(wǎng)建設(shè)中存在的問題及處理要點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 過地區(qū)規(guī)劃還是落后于地區(qū)規(guī)劃，都會(huì)有相應(yīng)的影響，比如后者將會(huì)導(dǎo)致與人們發(fā)生沖突以及費(fèi)用等問題。第一，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)或是公司管理機(jī)制，完善電網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)施工建設(shè)管理的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，通過提高管理者的管理能力來提高管理水平；第二，在管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，也要完善方案的設(shè)計(jì)，使其更加合理；第三，現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用要加強(qiáng)，以促進(jìn)對(duì)資源的充分利用，同時(shí)也保護(hù)土地植被不被污染和破壞等。以防在施工中出現(xiàn)有關(guān)法律的問題時(shí)，驚慌失措，對(duì)工程的施工造成影響；其次，電力系統(tǒng)的管理體系更新要緊隨社會(huì)發(fā)展的步伐，做出相應(yīng)的調(diào)整，以提高管理人員的素養(yǎng)和管理能力，避免因管理人員自身的問題而導(dǎo)致的電網(wǎng)建設(shè)問題；最后，準(zhǔn)確掌握我國(guó)的規(guī)章制度，清楚精髓部門，以滿足管理的需求。前期工作的調(diào)整是伴隨電網(wǎng)規(guī)劃的修改和完善而進(jìn)行的，它們是一個(gè)整體。但目前，在電網(wǎng)建設(shè)中工期進(jìn)度安排、物資的分配和使用、施工招標(biāo)等這些工作周期之間的矛盾一直存在于整個(gè)施工過程中。 電網(wǎng)建設(shè)政策處理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 在電網(wǎng)建設(shè)中，同一區(qū)域由于沒有一致的策略組織，使得人們都是各做各的，沒有章法可循。當(dāng)前，我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模居世界第一。隨著國(guó)家電力企業(yè)改革的深化，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)進(jìn)入了新時(shí)期。以此同時(shí)也要求電力公司及時(shí)了解當(dāng)前用電量情況，并進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè)，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作好準(zhǔn)備。 建設(shè)資源和電網(wǎng)建設(shè)的需求矛盾突出 電網(wǎng)建設(shè)正處于建設(shè)階段，但是由于在建設(shè)過程中人力、資源、資金、原料、土地等資源的不足，使得在進(jìn)行人員和資源分 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 配時(shí)困難重重。電網(wǎng)建設(shè)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1