4競選醫(yī)院人事科科長演說范文(存儲版)
【正文】 工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行 告知。 引進人才隊伍。 配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。 繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。 人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。做好全院職工養(yǎng)老保險、
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