4某年綜合辦公室年度工作計劃(存儲版)
【正文】 值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。 四、 2024 年安全工作計劃 從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作。 進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。 總務工作： （一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作 。政教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓 悟生活，升華思想，提升境界。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學生文明用語為突破口， 努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質(zhì)。 二、繼續(xù)堅持學校領(lǐng)導、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會三位一體的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經(jīng)驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性， 形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
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