5企業(yè)年度人力資源計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 能力，如果能夠通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)每一個(gè)人自身的潛能，可以有效的提高業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)造力和想象力，并且能融入到今后的工作之中 。講義內(nèi)容必須適合英特爾公司的市場(chǎng)運(yùn)作情況，同時(shí)要對(duì)當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作系統(tǒng)的分析和整合，提高學(xué)員的戰(zhàn)斗力。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配 工作。只有 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 這樣，才能保證培訓(xùn)課程的生動(dòng)性和學(xué)員對(duì)課程理解的全面性，以更好的達(dá)到培訓(xùn)銷售精英的效果。養(yǎng)成正確的時(shí)間管理習(xí)慣，可以有效的解決業(yè)務(wù)人員每天工作忙碌卻沒(méi)有效果的問(wèn)題，所以在下一步的工作中我們計(jì)劃安排以完成工作結(jié)果為主的時(shí)間管理課程，讓每一名聽(tīng)課的業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣。 （計(jì)劃安排 34 天課）。結(jié)合人對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)和了解的特性，我們采用分類講解、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、穿插互動(dòng)的培訓(xùn)模式，保證了課堂的生動(dòng)性和課程的連續(xù)性，以及市場(chǎng)問(wèn)題的解析，保證學(xué)員在培訓(xùn)期間與市場(chǎng)的接觸。 四、合理安排培訓(xùn)課程，編制修訂培訓(xùn)講義。具體步驟如下： 一、適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計(jì)劃。 二、加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，提高自身培訓(xùn)能力。在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國(guó)各分公司的用人需求緩急程度，制定 10 到 15 天的培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下： 、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和提高知識(shí)、四部門銷售政策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、時(shí)間管理規(guī)劃、潛能開(kāi)發(fā)和心態(tài)調(diào)整。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1