5山區(qū)縣實施人才資源開發(fā)的建議與對策(存儲版)
【正文】 領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的動態(tài)平衡，以達到提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才配置的目的 。逐步實行個人自主申報、社會量化評審、單位自主聘任的辦法，從優(yōu)確定工資報酬，激活人才潛能。目前我縣絕大多數(shù)企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備陳舊、 生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品技術(shù)含量低，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，而與之相匹配的專業(yè)技術(shù)人才隊伍也存在著嚴重不適應(yīng)的問題。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才資源當(dāng)作是具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的資源，將吸引人、培養(yǎng)人、用好人作為第一要務(wù)，營造良好的尊重知識、尊重人才的社會氛圍，逐步實現(xiàn)由單一的能力開發(fā)向綜合素質(zhì)開發(fā)轉(zhuǎn)變，由個體開發(fā)向團體開發(fā)轉(zhuǎn)變，由技巧
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