5淺談怎樣當好企業(yè)工會主席(存儲版)
【正文】 勤奮工作。我們權屬中心只要結合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點和工作實踐，緊跟時代潮流，發(fā)揚與時俱進的精神，勇于探索，大膽實踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認可的工會工作的成功之路。工會委員會是工會組織的最高權力機關，我們建立了季度工會例會制度，每年的工會工作計劃、制度、考核和表彰、工會經(jīng)費的使用情況等都要經(jīng)過工會委員會的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會委員的主觀能動性，逐步在工會組織內(nèi) 建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。為了讓自己不做上臺講話的 “ 喇叭 ” ，解決職工思想問題時的 “ 啞巴 ” ，我先后學習了工會理論知識、法律知識和企業(yè)人力資源管理等知識，并堅持做好讀書筆記，本著 “ 缺什么，補什么 ” 的原則，不斷提高自身的綜合素質。對工作開展得較好的分會和工會小組，實行獎勵，激發(fā)分會和工會小組的工作責任心，提升工會干部的整體形象。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識，職工也主動把公司的發(fā)展當作自己的責任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，僅去年，就收到涉及公司市場開拓、安全生產(chǎn)、設備管理、文化建設等方面的合理化建議 350 條。企業(yè)工會根植于廣大員工之中，是整個工會工作的基礎，而開展好企業(yè)工會工作的關鍵在于企業(yè)工會主席。在工作中耐心細致地說服教育，極少用行政強制性手段，把員工反映情況當作對自身的信任，求同存異，贏得員工群眾的信賴。 （三）厘清責任，完善機制 針對我單位員工分布在全國各地、極為分散的特點，筆者制定了我單位工會的工作目標、工作要點、考核方法，明確企業(yè)工會在制度 建設、建設學習型組織、送溫暖活動、了解員工思想動態(tài)、開展勞動競賽、文體活動、基礎管理等諸多方面的責任。 （二）注重培訓，提升提升 素質 筆者要求我單位工會干部要以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，對涉及員工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好員工的思想工作。 （二）民主決策，處理好與工會委員會的關系 工會委員會是工會組織的最高權力機關，我單位工會每年的工作計劃、制度、考核和表彰、工會經(jīng)費的使用情況等都要經(jīng)過工會委員會的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會委員的主觀能動性，逐步在工會組織內(nèi)建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。 第 15 頁 共 17 頁 第五篇：淺論怎樣當好企業(yè)工會主席（精）淺論怎樣當好企業(yè)工會主席 企業(yè)工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，也是做好員工思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為在崗職工辦理重大疾病保險和在職職工 住院保險等，同時，嚴格執(zhí)行 “ 四必訪、五必談 ” 制度，即 第 14 頁 共 17 頁 對于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā) 生違章違紀必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。 。為此，我在加強自身學習的同時，進一步強化了工會干部的隊伍建設。同時邀請黨政領導參與工會組織的各類文體活動，增進領導與職工間的交流，贏得黨政領導的信任和支持。不論是團隊還是個人，都要有為之奮斗的目標，沒有明確的目標，就會使團隊和個人迷失方向，喪失斗志。《工會法》規(guī)定了工會組織 的任務和職能，而工會主席肩負著帶領全體工會會員完成這一任務和職能的使 第 9 頁 共 17 頁 命。講黨性，就是始終牢記黨的根本宗旨，心系職工、服務職工。言為心聲，要想使員工 “ 聲音微笑起來 ” 首先要讓員工從心底微笑起來。 所謂的群眾觀念，不僅是要走群眾路線，進入群眾的中間，還要始終明白工會是職工合法權益的代表者和維護者，這是工會的身份意識。 一、找準定位明確目標 就個人工作定位而言 ，我認為工會主席首先是班子成員，然后才是工會主席。先后建立和完善了《職工困難補助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險和在職職工住院保險等，同時，嚴格執(zhí)行 “ 四必訪、五必談 ” 制度，即對于困難職工逢年過 節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。要求公司工會干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。工作中多采用耐心細致地說服教育，少用行政強制性手段，
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