5淺談怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席(存儲(chǔ)版)
【正文】 勤奮工作。我們權(quán)屬中心只要結(jié)合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)踐，緊跟時(shí)代潮流，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，勇于探索，大膽實(shí)踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認(rèn)可的工會(huì)工作的成功之路。工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，我們建立了季度工會(huì)例會(huì)制度，每年的工會(huì)工作計(jì)劃、制度、考核和表彰、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況等都要經(jīng)過(guò)工會(huì)委員會(huì)的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會(huì)委員的主觀能動(dòng)性，逐步在工會(huì)組織內(nèi) 建立相互信任、公開(kāi)透明、和睦相處的良好氛圍。為了讓自己不做上臺(tái)講話的 “ 喇叭 ” ，解決職工思想問(wèn)題時(shí)的 “ 啞巴 ” ，我先后學(xué)習(xí)了工會(huì)理論知識(shí)、法律知識(shí)和企業(yè)人力資源管理等知識(shí)，并堅(jiān)持做好讀書筆記，本著 “ 缺什么，補(bǔ)什么 ” 的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。對(duì)工作開(kāi)展得較好的分會(huì)和工會(huì)小組，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)分會(huì)和工會(huì)小組的工作責(zé)任心，提升工會(huì)干部的整體形象。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機(jī)、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識(shí)，職工也主動(dòng)把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年，就收到涉及公司市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議 350 條。企業(yè)工會(huì)根植于廣大員工之中，是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，而開(kāi)展好企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵在于企業(yè)工會(huì)主席。在工作中耐心細(xì)致地說(shuō)服教育，極少用行政強(qiáng)制性手段，把員工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任，求同存異，贏得員工群眾的信賴。 （三）厘清責(zé)任，完善機(jī)制 針對(duì)我單位員工分布在全國(guó)各地、極為分散的特點(diǎn)，筆者制定了我單位工會(huì)的工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)、考核方法，明確企業(yè)工會(huì)在制度 建設(shè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、送溫暖活動(dòng)、了解員工思想動(dòng)態(tài)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)管理等諸多方面的責(zé)任。 （二）注重培訓(xùn)，提升提升 素質(zhì) 筆者要求我單位工會(huì)干部要以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及員工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好員工的思想工作。 （二）民主決策，處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系 工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，我單位工會(huì)每年的工作計(jì)劃、制度、考核和表彰、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況等都要經(jīng)過(guò)工會(huì)委員會(huì)的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會(huì)委員的主觀能動(dòng)性，逐步在工會(huì)組織內(nèi)建立相互信任、公開(kāi)透明、和睦相處的良好氛圍。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第五篇：淺論怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席（精）淺論怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席 企業(yè)工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，也是做好員工思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工 住院保險(xiǎn)等，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四必訪、五必談 ” 制度，即 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 對(duì)于困難職工逢年過(guò)節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā) 生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。 。為此，我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。不論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迷失方向，喪失斗志?！豆?huì)法》規(guī)定了工會(huì)組織 的任務(wù)和職能，而工會(huì)主席肩負(fù)著帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員完成這一任務(wù)和職能的使 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 命。講黨性，就是始終牢記黨的根本宗旨，心系職工、服務(wù)職工。言為心聲，要想使員工 “ 聲音微笑起來(lái) ” 首先要讓員工從心底微笑起來(lái)。 所謂的群眾觀念，不僅是要走群眾路線，進(jìn)入群眾的中間，還要始終明白工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，這是工會(huì)的身份意識(shí)。 一、找準(zhǔn)定位明確目標(biāo) 就個(gè)人工作定位而言 ，我認(rèn)為工會(huì)主席首先是班子成員，然后才是工會(huì)主席。先后建立和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工住院保險(xiǎn)等，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四必訪、五必談 ” 制度，即對(duì)于困難職工逢年過(guò) 節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。要求公司工會(huì)干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。工作中多采用耐心細(xì)致地說(shuō)服教育，少用行政強(qiáng)制性手段，
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