5淺談強(qiáng)化基層采油廠安全環(huán)保管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 要進(jìn)行全面的資質(zhì)審查，如果承包商的資質(zhì)無法滿足要求，就不能與之合作，該過程中還要制定出科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，積極的落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保工作，從而提升管理水平。此外，很多的管理部門功能存在很大的缺陷和問題，有些部門都不能明確自身的職責(zé)。因此，只有充分的做好采油廠安全環(huán)保工作是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。基層采油廠安全環(huán)保管理質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，文章結(jié)合實(shí)際，從基層采油廠安全環(huán)保管理的重要性出發(fā)，在分析目前基層采油廠安全環(huán)保管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)的管理措施，希望分析研究能夠給相關(guān)工作人員提供一些參考。 第 2 頁 共 5 頁 2 基層采油廠安全環(huán)保管理所存在的不足 安全管理工作開展的不全面 基層采油廠的安全環(huán)保管理工作其包含了整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理，同時(shí)也有相關(guān)方的管理，比如承包商等。還要指定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃與方案，同時(shí)要進(jìn)行人員的抽查，及時(shí)的進(jìn)行人員的考核與管理，如果存在不合理的情況應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，尤其要針對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。本文重點(diǎn)分析了當(dāng)前的基層采 油廠在安全環(huán)保工作進(jìn)行中所存在的問題以及
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