5淺談對(duì)黨員經(jīng)常性教育管理的措施和對(duì)策(存儲(chǔ)版)
【正文】 成正副書記先發(fā)言 “ 定調(diào) ” ，其他委員附和表態(tài)的局面。其次要通好 “ 氣 ” 。對(duì)群眾評(píng)議的意見，支部要認(rèn)真加以分析，屬個(gè)別黨員的問題，要做好個(gè)別人的思想工作，幫助提高認(rèn)識(shí)，徹底改正存在的問題；屬于多數(shù)黨員的問題，要研究制定整改措施，并采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)群眾進(jìn)行 “ 交代 ” ，不斷密切黨群 關(guān)系，促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨的書記，在黨內(nèi)既 是 “ 班長(zhǎng) ” ，也是一名普通黨員，書記能不能管好自己，直接影響到黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也影響到對(duì)其他黨員的管理教育力度。凡是要求別人做到的，自己首先要做好；凡是要求別人能不做的，自己堅(jiān)決不做。二在重大任務(wù)的完成中實(shí)行黨員掛牌上崗，直接接受群眾監(jiān)督。對(duì)黨員存在的問題，要堅(jiān)持原則，敢于思想交鋒，敢于動(dòng)真格的，做到：發(fā)現(xiàn)問題不放過，遇到矛盾不回避。只要充分認(rèn)識(shí)其必要性和重要性，認(rèn)真把 握黨管黨員的內(nèi)容，不斷改進(jìn)工作方法，就一定能把這項(xiàng) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 工作做細(xì)做好。要堅(jiān)信只要理直氣壯的去講道理、做工作，講究方式方法，黨員隊(duì)伍存在的問題是完全能夠依靠本級(jí)組織力量得到妥善解決的；同時(shí)，也要相信我們的黨員經(jīng)過了黨組織的多年教育和培養(yǎng)，是有覺悟的，只要黨管黨員的作用發(fā)揮好了，方法運(yùn)用得當(dāng)，就能起到事半功倍的效果。建立健全各種長(zhǎng)效監(jiān)督制度是實(shí)現(xiàn)黨管黨員經(jīng)?；?，制度化，使黨員干部經(jīng)常處于組織和群眾管理監(jiān)督之中的可靠保證。三是書記要帶頭樹立良好的形象。通過干部的述職評(píng)議營(yíng)造干好干壞不一樣，人人爭(zhēng)上游、事事創(chuàng)一流的良好氛圍。第三，要加強(qiáng)引導(dǎo)，對(duì)黨員既要防止僅評(píng)功擺好，不敢觸及問題，又要防止把評(píng)議黨員變成個(gè)別人員泄私憤、 “ 報(bào) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 復(fù) ” 黨員的機(jī)會(huì)；對(duì)干部，要教育正確對(duì)待群眾的批評(píng)和意見。交心通氣首先要交好 “ 心 ” 。進(jìn)行集體談話，一是事先要出 “ 安民告示 ” ，打好 “ 招呼 ” ，使參加談話的所有成 員都明確談話的對(duì)象，談話的內(nèi)容和要解決的問題，以便大家做好發(fā)言準(zhǔn)備，避免中途冷場(chǎng)或由書記唱 “ 獨(dú)臺(tái)戲 ” ，影響 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 談話效果。在實(shí)施個(gè)別教育時(shí)，一是準(zhǔn)備工作要充分。管住工作，就是黨組織要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，幫助黨員樹立創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想。要根據(jù)時(shí)代要求和黨的中心任務(wù)，針對(duì)黨員的思想和工作實(shí)際，明確學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)和內(nèi)容，圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)保持先進(jìn)性的能力，重點(diǎn)進(jìn)行馬克思主義基本理論、理想信念、宗旨觀、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、執(zhí)政能力和履行崗位能力的教育。二是創(chuàng)建為民服務(wù)示范窗口和單位要有新突破。形象是直觀的，但內(nèi)涵是無限豐富的。
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