5淺談鐵路工會實物資產(chǎn)的管理(存儲版)
【正文】 ，以檢驗預算的執(zhí)行情況。 二、健全資產(chǎn)管理責任制，加強實物資產(chǎn)在用環(huán)節(jié)的管理 。低值易耗品應指定管理人員，由管理人員和使用部門分別建立低值易耗品臺賬。利用《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》，進行固定資產(chǎn)卡片登記、資產(chǎn)增減變動記錄、登記固定資產(chǎn)臺賬。實物資產(chǎn)更新、報廢處理，要本著厲行節(jié)約，實事求是，安全謹慎原則。設立固定資產(chǎn)臺賬，建立固定資產(chǎn)保管卡片，指定保管人。同時，各單位也不自行加工制作有關設備。 。“ 三線 ” 建設用于 “ 五小 ” 設施配備的各種設備形成的實物資產(chǎn)以及日常所需實物資產(chǎn)，主要有固定資產(chǎn)和低值易耗品兩大類。避免產(chǎn)生隨意性、重復性的支出，嚴禁超范圍開支。限額內(nèi)的可自主決定，需經(jīng)同級工會委員會集體討論決策；超出限額的固定資產(chǎn)購置，需經(jīng)上級工會審批。 。制定并嚴格執(zhí)行職責分工制度、日常保管控制制度、定期盤點制度、監(jiān)督檢查等制度，把管理責任落實到具體部門和人員。低值易耗品臺賬應包括購置日期、購置項目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量
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