【正文】 現(xiàn)主動(dòng)性的可行做法主要是： 第 20 頁(yè) 共 26 頁(yè) １、建立思想政治工作責(zé)任制，黨政工團(tuán)齊抓共 管。思想政治工作要按照責(zé)任制要求明確責(zé)任外，還要進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。思想政治工作能否做好，很大程度上還取決于我們黨的自身建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行表現(xiàn)。 ３、圍繞不同的 “ 熱點(diǎn) ” 問(wèn)題，開展各種形式的思想政治工作。此外要注意環(huán)境治理，美化環(huán)境，陶冶心靈，樹立文明的風(fēng)氣。同時(shí)要針對(duì)人員變動(dòng)頻繁，基層黨組織不穩(wěn)定、組織活動(dòng)不正常的實(shí)際，狠抓基層組織建設(shè) ，建立健全基層黨支部、黨小組，堅(jiān)持黨建工作的全覆蓋，使每個(gè)黨員都能生活在組織之中。 要做好職工思想政治工作 ，首先要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)共產(chǎn)主義的信仰。要引導(dǎo)職工群眾樹立正確的發(fā)展觀、人才觀、事業(yè)觀，樹立尊重勞動(dòng)、 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的思想觀念，在職工中樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)風(fēng)尚。二是榮譽(yù)激勵(lì)法。四是目標(biāo)激勵(lì)法。 。感情具有極大的激勵(lì)作用，可以激發(fā)員工對(duì)工作的情感熱忱和對(duì)本職工作的責(zé)任，強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí)。一是榜樣激勵(lì)法。 三是開展職業(yè)道德，全面提高職工素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干意見的決議精神，學(xué)會(huì)用毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這就決定了企業(yè)對(duì)職工一方面必須貫徹物質(zhì)利益原則，調(diào)動(dòng)人們的積極性；另一方面必須堅(jiān)持思想政治教育。因此思想政治工作 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 要與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，舍得投入，一方面是投入資金，另一方面是投入人力精力。要帶頭學(xué)習(xí)，勤政廉政，踏實(shí)工作。根據(jù)水文事業(yè)單位思想政治工作開展的情況，可從四方面突出實(shí)效性。這樣思想政治工作責(zé)任明確、主動(dòng)性增強(qiáng)，形成了一個(gè)較為完整的管理體系。職工思想更加活躍，觀念不斷更新，民主法治意識(shí)、生命價(jià)值和人身權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng)，精神文化需求日益增長(zhǎng)且復(fù)雜多樣。說(shuō)到底就是一種單位精神。 ２、研究和關(guān)注關(guān)系職工切身利益和單位改革發(fā)展的重要問(wèn)題。隨著機(jī)構(gòu)改革、人事制度的改革等一系列具體政策的陸續(xù)出臺(tái)，幫助干部群眾學(xué)習(xí)這些政策、掌握這些政策、用好這些政策，是思想政治工作的重要任務(wù)。 第四篇：如何做好職工思想政 治工作做好事業(yè)單位體制改革過(guò)程中職工思想政治工作初探 事業(yè)單位是我國(guó)各類人才的主要集中地，是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力的重要領(lǐng)域。 四、主動(dòng)創(chuàng)造政工工作 “ 大格局 ” 的新局面 思想政治工作是我黨的傳家寶，它是經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的生命線。一是因?yàn)樵撟》坎皇浅善笠?guī)模統(tǒng)一修建的商品住房，而是單位經(jīng)過(guò)審批后組織職工自己集資進(jìn)行修建的住房，與成片修建現(xiàn)成出售的商品房在意義上肯定存在差異；二是參與集資購(gòu)房的職工不知道整個(gè)建房過(guò)程中是誰(shuí)承建的，所使用的各種建筑原材料是何地何廠家生產(chǎn)的，產(chǎn)品價(jià)格是多少，質(zhì)量是否有保證。用換位思考的方式講，職工群眾或多或少都會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣不同的想法和猜疑，即使就算你在辦事的過(guò)程中，沒(méi)有徇私枉法，人們也不一定會(huì)相信你。這一方法對(duì)老同志而言也許可能會(huì)有效果，但是對(duì)那位年輕的大學(xué)生而言就不一定會(huì)有效果。只要你在這個(gè)時(shí)候伸出援助之手給他一點(diǎn)關(guān)心與幫助，問(wèn)候他一句暖心窩的話語(yǔ)，他必定會(huì)像俗話講的 “ 滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào) ” 。但是，隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的進(jìn)步與不斷向前發(fā)展 ，特別是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、在國(guó)有企業(yè)改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐步步走向深入的新形勢(shì)下，人們的思想活動(dòng)和行為方式規(guī)律必然會(huì)隨之變化而變化。俗話講得好一把鑰匙開一把鎖。 二、工作方式方法要因人因事而異人的思想產(chǎn)生這樣或是那樣的想法，出現(xiàn)這樣或是那樣的問(wèn)題都是有其根源和原因的，決不是無(wú)源無(wú)故的。今天不是你因?yàn)橛龅郊彝ド钌嫌惺裁疵芤粫r(shí)無(wú)法解決或是因?yàn)樽优蠈W(xué)、就業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題而 產(chǎn)生煩惱，明天就是他因?yàn)楣ぷ魃喜豁樞牡氖?，產(chǎn)生這樣或那樣的想法而感到心中不快。特別是在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中要提高對(duì)此事的認(rèn)識(shí)。例如：職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)人事和工資分配制度改革、生活福利、企業(yè)必須要進(jìn)行重大的技改項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策等直接關(guān)系到職工個(gè)人切身利益的熱 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 點(diǎn)問(wèn)題。俗話講得好一把鑰匙開一把鎖 。因此，在企業(yè)、在單位、在班組，無(wú)論我們的職工在什么時(shí)候，無(wú)論他是誰(shuí)，只要他的家庭生活中出現(xiàn)了 “ 生、老、病、死 ” 之類的 “ 紅、白 ” 喜事或是有什么自己難以解決的矛盾與困難，以及他的思想上產(chǎn)生了什么解不開的疙瘩的時(shí)候，我們的各級(jí)組織、單位和班組，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)地進(jìn)行 “ 必訪 ” ，掌握第一手資料，千方百計(jì)想辦法切實(shí)為他們解決好生活和工作上確實(shí)存在的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)把他們的冷暖記在心中，切莫視而不見。 一、堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn) “ 人性化 ” 一個(gè)人在漫長(zhǎng)的日常生活和工 作之中，難免總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題。因此，我們的工作方式方法也要隨之變化而變化，解放思想、實(shí)事求是、與日俱進(jìn)，大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，才能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代不斷向前發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需求。同樣的道理，如果某一位職工在生活和工作中遇到困難的時(shí)候，我們的各級(jí)組織、單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、親人和朋友都能主動(dòng)地去關(guān)心和幫助他，他一定會(huì)用更好地做好自己本 職工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)和回報(bào)我們大家的關(guān)心與幫助。 所以說(shuō)在做好過(guò)細(xì)的職工思想政治工作中遇到類似問(wèn)題的時(shí)候就要因人因事而異對(duì)癥下藥，不能一刀切。 當(dāng)然，不斷提高企 業(yè)辦事的透明度，全面推行廠務(wù)公開制度主要是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)和可以公開的事務(wù)。 做好過(guò)細(xì)的職工思想政治工作同樣是一個(gè)道理，它不是靠某一個(gè)人的力量就能做得好的事情。 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè) 一、堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn) “ 人性化 ” 一個(gè)人在漫長(zhǎng)的日常生活和工作之中，難免總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題。 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 因此，在企業(yè)、在單位、在班組，無(wú)論我們的職工在什么時(shí)候，無(wú)論他是誰(shuí)， 只要他的家庭生活中出現(xiàn)了 “ 生、老、病、死 ”之類的 “ 紅、白 ” 喜事或是有什么自己難以解決的矛盾與困難，以及他的思想上產(chǎn)生了什么解不開的疙瘩的時(shí)候，我們的各級(jí)組織、單位和班組，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)地進(jìn)行 “ 必訪 ” ，掌握第一手資料，千方百計(jì)想辦法切實(shí)為他們解決好生活和工作上確實(shí)存在的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)把他們的冷暖記在心中，切莫視而不見。所以說(shuō)在做好過(guò)細(xì)的職工思想政治工作中遇到類似問(wèn)題的時(shí)候就要因人因事而異對(duì)癥下藥，不能一刀切。 我們現(xiàn)在做好過(guò)細(xì)的職工思想政治工作的方式方法很多，有許多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 因?yàn)椋嗽谟龅嚼щy的時(shí)候，他最需要最渴望的是要得到組織上和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，親人與朋友的幫助。假設(shè)此時(shí)，如果你僅用簡(jiǎn)單的大談愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的大道理的方式方法去說(shuō)服教育他們，以期達(dá)到消除他們的思想情 緒的目的。 如果說(shuō)某一個(gè)企業(yè)應(yīng)該公開的事務(wù)而不進(jìn)行公開或