5淺談企業(yè)規(guī)章制度建設的必要性(存儲版)
【正文】 放任自流的。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化管理，抓好隊伍建設，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有一定的開創(chuàng)力。在一個單位，只有科學合理，符合實際的規(guī)章制度還不夠，還必須建立 第 15 頁 共 17 頁 與這配套的相應的考核制度。要貫徹落實規(guī)章制度，監(jiān)督和約束規(guī)章制度實施過程中的工作行為。一般管理制度只要得到公司管理層或部門管理層通過就可以，如：勞動紀律、工作業(yè)務規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程等。我們現(xiàn)在更應該在信息化的社會中抓緊時間學習，學習就是為了提高效率，就是為了能讓學習為你帶來工作上能力的提高，還是要接受公司的培訓，學習緊緊結合工作，學習馬上 第 17 頁 共 17 頁 就能夠學以致用，得到生產(chǎn)力的提高。所以說管理是企業(yè)前進的保障，經(jīng)營是企業(yè)的龍頭，技術是企業(yè)發(fā)展的工具，這是很正確的思想，也是企 業(yè)發(fā)展中的重要的概念以及理論。有的單位制度制定的不少，可是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時考慮不周全，在實踐中無法執(zhí)行。單位的制度化管理這種模式的 最大好處有這樣幾點： 一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系； 二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于單位中的員工能力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動；三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同，對員工努力的 第 14 頁 共 17 頁 評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于單位 員工的培訓，有利于單位員工的自我發(fā)展，單位員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考，可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠對自己的工作有一個明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓發(fā)展的動力和標準。 （ 2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的。事故調(diào)查處理應接受組織的監(jiān)督。 四、事故的處理和獎懲 公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)先進，加以表彰。 三、員工勞動安全和保護 根據(jù)工作性質和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必須教育職工正確使用，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。 凡新建、擴建、改建的生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（三同時） 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保 護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告。 各車間生產(chǎn)安全員 要經(jīng)常檢查，督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，愛護生產(chǎn)設備和安全生產(chǎn)防護裝置、設施 第 9 頁 共 17 頁 和勞動保護用品。 （ 2）制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。 （ 4）根據(jù)有關規(guī)定，制定本公司的勞動保護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)職工形成統(tǒng)一的價值觀念和道德行為準則，并且是企業(yè)和職工共同的愿景追求，使職工站的高看得遠，企業(yè)職工會看到企業(yè)的發(fā)展前景，而不計近利并且不懈地努力奉獻。而企業(yè)文化具有非行政、非經(jīng)濟的控制功能，它能引導企業(yè)和職工進行自我控制。公司秉承 “ 以人為本 ”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。 2024 年制訂的《規(guī)章制度管理辦法》將公司規(guī)章制度的制定、修改、廢止過程進一步程序化、規(guī)范化，保障了規(guī)章制度的合法性和有效性。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。 企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起的作用；一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，將糾紛降低到最低限度，降底企
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