5淺談如何發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建企業(yè)和諧(存儲(chǔ)版)
【正文】 。要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，必須解決員工的思想問題和實(shí)際問題，用發(fā)展的環(huán)境凝聚人心無(wú)疑是最佳的途徑。針對(duì)體制改革，不少員工既盼改革，又怕丟了位子 ?？茖W(xué)發(fā)展觀 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的核心就是以人為本，這個(gè) ? 人 ? 既指?jìng)€(gè)體又指群體，群體就是指我們工會(huì) 。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，員工就會(huì)更加期盼有一個(gè)溫馨和諧的企業(yè)。為此，工會(huì)必須加大員工的行業(yè)道德教育，讓員工自覺樹立企業(yè)形象，服務(wù)社會(huì)，使企業(yè)得到社會(huì)公認(rèn)，謀求企業(yè)最大發(fā)展。 。三是處理好員工與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系。三是對(duì)崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人，不僅要在精神上宣傳到位，還要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)到位，以此促進(jìn)員工隊(duì)伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等方面得以全面發(fā)展。另一方面要協(xié)調(diào)好社會(huì)矛盾和利益，針對(duì)員工由社會(huì)利益的落差而產(chǎn)生的心理不平衡和對(duì)企業(yè)發(fā)展的訴求，通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，理順員工的思想情緒，解釋認(rèn)識(shí)上的疑惑，使員工對(duì)改革中的新情況有一種正確的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，從而促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)行和均衡發(fā)展。身處團(tuán)結(jié)和睦環(huán)境，就會(huì)感到心情舒暢 。 第一，用加快發(fā)展的環(huán)境，優(yōu)化員工成長(zhǎng)空間。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 第四，全方位多層次關(guān)愛和善待職工。一方面，要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工，把職工武裝起來(lái)，不僅只是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要，對(duì)職工來(lái)講也是一種關(guān)心和愛護(hù)。 一、堅(jiān)持以人為本，確保企業(yè)和諧 堅(jiān)持以人為本要具體體現(xiàn)在企業(yè)的工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、基本思路、工作方法和實(shí)際成效上，既做到相信依靠職工、培養(yǎng)教育職工、關(guān)愛善待職工，又要在對(duì)待職工的態(tài)度、措施、目的等方面下功夫，以確保以人為本落實(shí)到位。這就決定了工會(huì)
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