5強(qiáng)化管理制度建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)(存儲(chǔ)版)
【正文】 立電、水、油等資源消耗臺(tái)賬，制定和健全機(jī)關(guān)資源節(jié)約考核評(píng)價(jià)體系，把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)情況，納入個(gè)人年度考核和處室班子述職范疇。 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 四、抓好節(jié)能，降低行政運(yùn)轉(zhuǎn)成本。 二、完善制度，建立厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。只有這樣，才能真正做到以人為本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源資源、降低行政成本的目標(biāo)，才能從根本上加強(qiáng)政府自身建設(shè)， 建成節(jié)約政府、責(zé)任政府、 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 法治政府和效能政府。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制。 要突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)資源、能 源和資金節(jié)約。一是健全規(guī)章制度，推進(jìn)制度化管理。很多單位求有獨(dú)立的院落、辦公樓和后勤服務(wù)系統(tǒng)，搞大而全、小而全，不注重資源的共享與共用。能源資源消耗沒有統(tǒng)一的消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)，總體上處于粗放管理狀態(tài)。部門預(yù)算改革不完善，強(qiáng)調(diào)財(cái)權(quán)的高度集中，忽略事業(yè)主管部門管好錢的積極性；強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的審批，忽略國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物管理責(zé)任體系的建立；強(qiáng)調(diào)公共財(cái)政預(yù)算的歸口管理，忽略政府機(jī)構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理。用錢上，公款消費(fèi)開支增 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 大。從本質(zhì)上講，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是提高 投入與產(chǎn)出效率，解決好成本和效益之間關(guān)系的問題。積極推行電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行紙張雙面使用制度。 三、加強(qiáng)管理，狠抓節(jié)能降耗工作 為使能耗資源消耗統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確，我局于 2024 年 6 月 21 日組織全區(qū) 145 個(gè)單位進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作集中培訓(xùn)。從而明確了區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管 理局在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能中的監(jiān)管和考核職能，有效避免了因公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理主管部門不明確、職責(zé)交叉而造成的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能責(zé)任難落實(shí)、監(jiān)管不到位的問題。 1公共管理。嚴(yán)格控制宴請(qǐng)次數(shù)和宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待人員和陪請(qǐng)人員；接待按業(yè)務(wù)往來對(duì)口接待，確實(shí)需要相關(guān)股室參加陪客的，每桌陪客人員不得超過 2 人數(shù)。 修改文檔盡量在計(jì)算機(jī)上完成，打印提倡雙 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 面用紙，所有文檔都要在單位內(nèi)完成，非經(jīng)局辦公室審核，不允許拿到外面打字室打印；對(duì)文稿的修改，能不打印的盡量不打印，減少重復(fù)打印，打印用紙由辦公室統(tǒng)一管理，郵遞文稿、報(bào)告、書信等文書資料，提倡利用電子郵件等電子方式，減少使用紙張、信封和郵票等。對(duì)待工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要做到有計(jì)劃、早準(zhǔn)備、想辦法、保質(zhì)保量按時(shí)完成；堅(jiān)決克服辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。督查工作，每月督查二次，并把督查情況登記備案，作為年終績(jī)效評(píng)估的依據(jù)之一。 ，所有送給政府和各委局的文件，采用網(wǎng)上傳遞，減少紙質(zhì)公文傳遞； ，提倡雙面用紙，盡量重復(fù)使用；盡量在電腦上修改文稿，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量；減少會(huì)議文件。 ，用水桶接水涮洗拖把。通過綜合處每周一次的巡檢發(fā)現(xiàn)，沒有一例違反機(jī)關(guān)節(jié)約制度的情況。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 強(qiáng)化管理制度建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān) XX 市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室 為了落實(shí) 2024 年 7 月 4 日中共中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)出的要求中央和國(guó)家機(jī)關(guān)切實(shí)加強(qiáng)資源節(jié)約工作的通知，充分發(fā)揮市直機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的示范帶動(dòng)作用，自市委、市政府提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)后，在市直機(jī)關(guān)管理局的具體指導(dǎo)下，我辦成立了由黨組書記、主任任組長(zhǎng)，常務(wù)副主任、黨組副書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任成員的建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。在一把手的帶領(lǐng)下 ，全體工作 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 人員都把節(jié)約型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)待。 ，合理掌握水龍頭開度，用完后及時(shí)關(guān)閉；洗臉時(shí)，用臉盆接水，避免直接水龍頭沖洗，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。 （五） 節(jié)約辦公用品制度 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 、筆等辦公用品批量采購(gòu)，定期發(fā)放，減少非正常辦公消耗。經(jīng)局黨組研究，決定制定我局的節(jié)約型機(jī)關(guān)工作制度： 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第一章組織機(jī)構(gòu) 為認(rèn)真落實(shí)本制度，局成立節(jié)約型機(jī)關(guān)督查小組，組長(zhǎng)：鄭良棋，成員：莊林順，鄭啟發(fā)，余杰，蔡仰明。 辦事效率。 文檔打印。本著熱情、節(jié)儉的原則，做好會(huì)務(wù)和公務(wù)接待工作。局長(zhǎng)室、副局長(zhǎng)室和局會(huì)議室衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)，其他各股室由本股室人員負(fù)責(zé)；定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)比。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理體系 區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，為切實(shí)達(dá)到節(jié)能發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，區(qū)政府在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)科增掛公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室，明確辦公室的職責(zé)，區(qū)級(jí)各部門、各街道辦事處結(jié)合自身實(shí)際指定專人負(fù)責(zé)。進(jìn)一步提高人民群眾和機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)。三 是加強(qiáng)辦公用品管理。著力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)就是在機(jī)關(guān)的組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，在機(jī)關(guān)的人力、財(cái)力、物力各個(gè)方面，切實(shí)合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益。用車上，公車運(yùn)行成本居高不下。 二是預(yù)算和資產(chǎn)管理體制不完善。對(duì)職務(wù)
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