5強(qiáng)化依法治企工作促進(jìn)公司健康發(fā)展(存儲版)
【正文】 糾紛中，特別是近幾年來用戶拖欠公司購貨款現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們在律師的指導(dǎo)下，及時準(zhǔn)備好充足的證據(jù)向人民法院起訴，通過法律手段解決了不少問題，較好地維護(hù)了公司的利益。例如，我們依法不斷加快干部制度、人事分配制度的改革以及嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)勞動用工，強(qiáng)化 “ 崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn) ” 的觀念，堅(jiān)持采取公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰的用工制度，實(shí)行了 “ 以崗定薪，薪隨崗變 ” ，從而拉開了收入差距，打破了平均主義，調(diào)動了干部員工的積極性。例如，職代會代表書面評議公司高層領(lǐng)導(dǎo)為 “ 稱職 ” 和 “ 基本稱職 ” 的百分比逐年上升。根據(jù) “ 精簡高效 ” 的原則，我們進(jìn)一步調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，明確了各系統(tǒng)部、子公司及其經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利，同時理順了與公司總部的關(guān)系。 第 4 頁 共 9 頁 ⒊ 學(xué)習(xí)內(nèi)容有重點(diǎn)、有針對性，除學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》等法律法規(guī)外，突出重點(diǎn)地學(xué)習(xí)了《公司法》、《勞動法》、《專利法》以及《合同法》、《稅法》等與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)，并組織了考察考試。多年來，在檢查考核的基礎(chǔ)上提出個整改意見，都得到較好的處理。在市、區(qū)依法治市（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了公司，由公司總裁兼黨委書記任組長的公司依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)了依法治企辦公室，負(fù)責(zé)處理日常具體的事務(wù)性工作；又在公司下屬的 所有二級單位（部門）建立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、分工合作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò)。 第 1 頁 共 9 頁 強(qiáng)化依法治企工作促進(jìn)公司健康發(fā)展 ...南京普天通信股份有限公司（原廠）是中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司控股的大型股上市公司，自年企業(yè)改制以來，特別是近年來，我們在建立南京普天法人治理結(jié)構(gòu)和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐中，越來越強(qiáng)烈地體會到：依法治企工作是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大風(fēng)大浪中求生存并得以快速發(fā)展的 “ 安全帶 ” 和 “ 助推器 ” 。 ⒈ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做到組織落實(shí)。通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會、聯(lián)絡(luò)員會議針對不同問題，進(jìn)行深入調(diào)研和綜合分析后實(shí)施點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)。對一般員工，則將法律法規(guī)教育內(nèi)容納入崗位培訓(xùn)課程，把考核結(jié)果作為上崗的必要依據(jù)。在公司投資發(fā)展、資產(chǎn)重組、干部選派、改革方案等重大問題上，始終堅(jiān)持集體討論決定、堅(jiān)持防止和杜絕個人決定重大問題，避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤。以上一系列舉措，加強(qiáng)了群眾對兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，拉近了干部和員工的距離，密切了干群關(guān)系，激勵了員工的積極性。 ⒉ 我們在增強(qiáng)全體干部員工的法律意識和
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