5強(qiáng)化黨群辦公室自身建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)材料(存儲版)
【正文】 形展示作為。黨群工作辦公室必須要找準(zhǔn)位置，定準(zhǔn)目標(biāo)，以強(qiáng)有力的黨群工作運(yùn)作機(jī)構(gòu)來維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的政治局面。 二、幾點(diǎn)啟示 加強(qiáng)黨群工作辦公室自身建設(shè)，必須注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。作為黨委的重要職能部門，我們堅(jiān)持把為黨委中心工作服務(wù)作為第一要務(wù)，積極拓寬工作思路，實(shí) 現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：一是從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變。在日常工作中，我們將對上負(fù)責(zé)與對下服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一起來，緊緊圍繞上級和本單位黨群組織的重大決策和重要工作部署，抓好督查工作。面對鐵路跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，我們堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，不斷完善黨紀(jì)工團(tuán)相互聯(lián)動的工作體系，充分發(fā)揮參謀助手作用，切實(shí)提高工作效率，形成黨群工作 “ 深層融入 ” 的工作模式。我們按照一專多能的要求，有目的、有計(jì)劃地對室內(nèi)人員的工作崗位進(jìn)行交流，對工作內(nèi) 容進(jìn)行調(diào)整，從而提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，培育出了既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力，既有業(yè)務(wù)專長又有多項(xiàng)才能，既能寫文章又會搞協(xié)調(diào)的復(fù)合型服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動了整體工作開展。先后對文稿起草、辦事辦會、后勤服務(wù)等方面制度進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，制定出崗位工作職責(zé)，確定工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)； 運(yùn)用績效管理手段，實(shí)行周匯報(bào)、月評比、季考核辦法，將考核情況與獎金分配、先進(jìn)評比進(jìn)行掛鉤 ； 實(shí)行一崗多責(zé)，交叉任職的工作辦法； 確立崗位互補(bǔ)關(guān)系，做到你缺我補(bǔ)，你漏我堵的工作機(jī)制； 完善段內(nèi)信息通道，建立電子文件管理流程，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和資源共享； 制定細(xì)化《黨群工作一體化考核辦法》，保證黨、紀(jì)、工、團(tuán)工作同規(guī)劃、同安排、同部署、同考核，實(shí)現(xiàn)了工作制度上的上下互動、同頻共振、緊密銜接。在新體制下，針對生產(chǎn)力布局整合過程中政工人員數(shù)量減少，造成部分黨群干部出現(xiàn)思想困惑、情感失落的現(xiàn)象。我們樹立 “ 大政工，一盤棋 ”的工作觀念，不斷創(chuàng)新管理辦法，將責(zé)任明確到人，保證做到事事有人管，件件有落實(shí)，人人有回復(fù)，促進(jìn)黨、紀(jì)、工、團(tuán)各項(xiàng) 第 2 頁 共 8 頁 工作齊頭并進(jìn)，避免出現(xiàn)黨委工作失衡現(xiàn)象。我們采取請進(jìn)來、走出去的方法，積極做好人員培訓(xùn)； 采取人員、崗位定
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