5企業(yè)培訓中心的工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 21 人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到 xx 年，即將由兩個月提交一次新臺 賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。 特種作業(yè)人員培訓考證情況。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)。 二、常規(guī)培訓管理情況 培訓設(shè)施管理情況。在 xx 年，培訓管理員
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