5市社區(qū)信息化經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 子政務(wù)試點城市任務(wù)， xx 市政府辦公廳于 2024 年初印發(fā)了《關(guān)于加快推進我市社區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)的通知》，要求全市各區(qū)按照 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺 ” 的原則，加快推廣試點成功的社區(qū)政務(wù)信息化統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺，并結(jié)合本區(qū)實際進行深化應(yīng)用。 三、社區(qū)信息化建設(shè)取得的主要成效 （一）統(tǒng)一平臺保證資源共享和數(shù)據(jù)一致性、準確性 第 7 頁 共 10 頁 深圳社區(qū)信息化統(tǒng)一平臺通過對異構(gòu)系統(tǒng)的有效整合，以及區(qū)級數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，形成前臺統(tǒng)一單點登陸、后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲分發(fā)、中間層各應(yīng)用系統(tǒng)分別處理業(yè)務(wù)的三層體系架構(gòu)。在每個工作網(wǎng)格內(nèi)整合資源，實行 “ 多員合一、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人 ” ，利用社區(qū)信息化平臺統(tǒng)一采集網(wǎng)格內(nèi)的人、部件和事件信息，按照統(tǒng) 一的分級分類事件編碼標準，依托區(qū)、街道、社區(qū)三級管理力量，按照 “ 信息采集、事件受理、分級分類、任務(wù)執(zhí)行、執(zhí)行反饋、匯總監(jiān)督、綜合評價 ” 七個規(guī)范工作流程進行處理，打造統(tǒng)一信息平臺上的聯(lián)動工作機制。 （五）數(shù)據(jù)挖掘提高政府宏觀決策水平 以前各垂直業(yè)務(wù)部門都有自己的相關(guān)人口數(shù)據(jù)，但區(qū)一級政府往往無法掌握本轄區(qū)內(nèi)全面的人口信息。 。同時根據(jù)社區(qū)工作人員的反饋，將常用的上級各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表進行規(guī)范定義，設(shè)計成簡單易用的 “ 政務(wù)通 ” 功能。 （二）網(wǎng)格化管理提高城市基層管理水平 各區(qū)充分利用社區(qū)信息化平臺，結(jié)合網(wǎng)格化管理手段，整合工作網(wǎng)格內(nèi)的信息采集員、執(zhí)法工作人員，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)各職能部門在基層的協(xié)同辦公、聯(lián)動處置，減少基層執(zhí)法中存在的多頭執(zhí)法、權(quán)責(zé)不清、執(zhí)法效率不高等問題，提高了工作效率和管理水平。統(tǒng)一標準在市里，促進系統(tǒng)整合和資源共享，統(tǒng)一解決技術(shù)層面的 “ 叫好 ” 問題；統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心在區(qū)里，統(tǒng)一管理全區(qū)的各類數(shù)據(jù)，提高信息資源的開發(fā)利用水平；統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集在基層社區(qū)，確保人口、房屋、企業(yè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性。各職能部門可根據(jù)管理工作的需要，在基礎(chǔ)網(wǎng)格基礎(chǔ)上，劃分工作網(wǎng)格。在試點項目建設(shè)過程中，市信息辦會同市發(fā)改局、市民政局多次召集全市各區(qū)共同研究建設(shè)方案，征求各區(qū) 第 4 頁 共 10 頁 對試點項目的意見，確保試點項目取得的成果能夠滿足全市各區(qū)的要求。面對這些問題，迫切需要通過社區(qū)信息化建設(shè)加大系統(tǒng)整合和資源共享力度，提高基層工作效率和服務(wù)水平，發(fā)揮信息化建設(shè)整體效益，也是我市下一步信息化工作的重點。深圳的快速發(fā)展，吸引了來自全國各地的高素質(zhì)年輕人才，也吸引了眾多的外來務(wù)工人員。 2024 年我市本地生產(chǎn)總
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1