5市水利局作風建設活動意見(存儲版)
【正文】 關領導進行嚴肅處理。從制度建設入手，新出臺工作督導、績效考核、工程招投標等制度，完善健全財務、審計、人事、車 第 6 頁 共 9 頁 輛管理等規(guī)章制度，修訂全局內(nèi)部管理制度，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，使全局形成事事有章可循的良好工作環(huán)境和人人照 章辦事的良好工作習慣。 學習教育。按照市 “ 干部作風建設年 ” 要求，謀劃當年要破解的難題和要辦的實事，進行公開承諾，接受社會監(jiān)督。水政處負責。監(jiān)察室負責。水調(diào)中心、水資辦、躍峰渠管理處負責。監(jiān)察室負責。負責全局系統(tǒng)工作作風整頓和檢查工作。負責 “ 三清三減 ” ，推進水利行政許可審批規(guī)范 化建設，提高行政審批效能。統(tǒng)籌掌握全局 “ 干部作風建設年 ” 開展活動情況，起草各類文件材料；協(xié)調(diào)組織活動開展，加強督導檢查，研究和解決存在的突出問題。財務處、支付中心、規(guī)計處負責。水網(wǎng)處負責。人勞處負責。辦公室負責。監(jiān)察室、人勞處負責。各單位也要根據(jù)自身實際，相應制定活動方案，進行動員部署。要把調(diào)查研究作為轉(zhuǎn)變作風、密切黨群干群關系的過程，局領導和各處室、單位負責人要結合工作實際，選定一個或幾個制約我市水利發(fā)展和自身建設的難題，有針對性地廣泛深入開展調(diào)查研究，進行難題攻關和試點探索，積極探尋破解方法，指導和推動各項工作順利開展。 二、工作措施 （一）開展紀律整頓。搶抓國家加大投入拉動內(nèi)需機遇，加強項目管理，積極爭跑資金，對現(xiàn)有儲備項目進行分解、整合，認真謀劃好、比選好、包裝好、對接好、推進好，將我市水利建設的設想變成思路，把思路變成項目，把項目變成實物。加快躍峰渠、溫度灣引蓄水工程建設力度，相機實施引漳濟。做好灌區(qū)續(xù)建配套、小型水庫除險加固、節(jié)水防滲、生態(tài)水保等農(nóng)田水利工程建設， 第 3 頁 共 9 頁 為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件打下堅實基礎。 （二）以服務社會為準則，提升水利服務社會能力 按照建設服務型政府部門的要求，圍繞邯鄲經(jīng)濟建設和民生工作大局，牢固樹立民本思想，增強服務意識，轉(zhuǎn)變思路，強化作風，充分發(fā)揮水利服務社會職能。油修費、招待費過高，大吃大喝、超標準接待問題。 開支大手大腳問題。在水利工程建設中，不嚴格按照有關程序招投標、驗收等，在規(guī)費收繳上虛報瞞報和借機揩油等問題。
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