5市委健全完善機(jī)制意見(存儲版)
【正文】 市委、市政府寫出書面檢查，并由市委組織部長對單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談；一年之內(nèi)兩次被約談的單位主要負(fù)責(zé)同志，要對其崗位進(jìn)行調(diào)整。市 “ 效能辦 ” 要切 實負(fù)起牽頭責(zé)任，抓好日常督導(dǎo)調(diào)度工作，市委辦、政府辦、考核辦要共同配合，形成合力。高質(zhì)量、高效率的落實需要有過硬的能力作保障。要客觀、公正地評價黨員干部的履責(zé)成效， 第 8 頁 共 8 頁 根據(jù)履責(zé)情況對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行分檔排名，拿出年度考核意見，作為落實結(jié)果運(yùn)用到干部的獎勵、問責(zé)、任免中。各部門、各單位也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，健全完善督導(dǎo)調(diào)度、獎勵問責(zé)等工作推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)行能力提高、工作有效落實。二是將干部履責(zé)情況與干部任用直接掛鉤。充分發(fā)揮各類媒體的作用，擴(kuò)大監(jiān)督面，強(qiáng)化督促力，在市電視臺、廣播電臺、《工作》、政府網(wǎng)站等設(shè)立專欄，對重要工作、重點項目的進(jìn)展情況特別是形象進(jìn)度，進(jìn)行跟蹤報道，定期向社會通報，用輿論的力量促進(jìn)干部履責(zé)。調(diào)度督導(dǎo)工作由市建設(shè) “ 效能 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市 “ 效能辦 ” ）總牽頭，市委辦公室、市政府辦公室、市委考核辦配合。在工作的謀劃確立環(huán)節(jié)，要對工作績效進(jìn)行預(yù)先評估，定位過低、流于常規(guī)的，要瞄準(zhǔn)先進(jìn)、提高定位，努力爭創(chuàng)一流，打造工作亮點；在工作的推進(jìn)落實環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性地 對照目標(biāo)要求，總結(jié)反思、查找差距，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)提高，確保高質(zhì)量、高層次完成。 “ 定質(zhì)量 ” ，就是確定工作標(biāo)準(zhǔn)、制定量化指標(biāo)、明確履責(zé)準(zhǔn)繩，工作結(jié)束后 “ 照單驗收 ” ，超過標(biāo)準(zhǔn)則獎，達(dá)不到要求則罰，促進(jìn)工作又好又快落實。 二、明確抓落實的主體和主要內(nèi)容 各鎮(zhèn)街區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志、市直各部門主要負(fù)責(zé)同志為抓落實的第一責(zé)任人，也是調(diào)度督導(dǎo)的主要對象。民心齊，事業(yè)興。 一、充分認(rèn)識抓落實的極端重要性 為政之要貴在落實、重在實干。建設(shè) “ 效能 ” ，核心就是提高抓落實的質(zhì)量和效率。 三、創(chuàng)新落實舉措改進(jìn)落實方法 抓好落實，需要有科學(xué)有效的方法。各級黨員干部要把 “ 一線工作法 ” 作為基本工作方法，堅決反對以文件和會議落實工作
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