5市委健全完善機制意見(存儲版)
【正文】 市委、市政府寫出書面檢查，并由市委組織部長對單位主要負責同志進行約談；一年之內兩次被約談的單位主要負責同志，要對其崗位進行調整。市 “ 效能辦 ” 要切 實負起牽頭責任，抓好日常督導調度工作，市委辦、政府辦、考核辦要共同配合，形成合力。高質量、高效率的落實需要有過硬的能力作保障。要客觀、公正地評價黨員干部的履責成效， 第 8 頁 共 8 頁 根據(jù)履責情況對相關責任單位和責任人進行分檔排名，拿出年度考核意見，作為落實結果運用到干部的獎勵、問責、任免中。各部門、各單位也要成立相應組織機構，健全完善督導調度、獎勵問責等工作推進機制，促進執(zhí)行能力提高、工作有效落實。二是將干部履責情況與干部任用直接掛鉤。充分發(fā)揮各類媒體的作用，擴大監(jiān)督面，強化督促力，在市電視臺、廣播電臺、《工作》、政府網(wǎng)站等設立專欄，對重要工作、重點項目的進展情況特別是形象進度，進行跟蹤報道，定期向社會通報，用輿論的力量促進干部履責。調度督導工作由市建設 “ 效能 ” 領導小組辦公室（以下簡稱市 “ 效能辦 ” ）總牽頭，市委辦公室、市政府辦公室、市委考核辦配合。在工作的謀劃確立環(huán)節(jié)，要對工作績效進行預先評估，定位過低、流于常規(guī)的，要瞄準先進、提高定位，努力爭創(chuàng)一流，打造工作亮點；在工作的推進落實環(huán)節(jié)，要經常性地 對照目標要求，總結反思、查找差距，發(fā)現(xiàn)問題、改進提高，確保高質量、高層次完成。 “ 定質量 ” ，就是確定工作標準、制定量化指標、明確履責準繩，工作結束后 “ 照單驗收 ” ，超過標準則獎，達不到要求則罰，促進工作又好又快落實。 二、明確抓落實的主體和主要內容 各鎮(zhèn)街區(qū)黨政主要負責同志、市直各部門主要負責同志為抓落實的第一責任人，也是調度督導的主要對象。民心齊，事業(yè)興。 一、充分認識抓落實的極端重要性 為政之要貴在落實、重在實干。建設 “ 效能 ” ，核心就是提高抓落實的質量和效率。 三、創(chuàng)新落實舉措改進落實方法 抓好落實，需要有科學有效的方法。各級黨員干部要把 “ 一線工作法 ” 作為基本工作方法，堅決反對以文件和會議落實工作
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