5人事部年終總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 核等規(guī)章制度。 三、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了 公道的辦法 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 為了充分發(fā)揮長(zhǎng)建有限公司整合重組的上風(fēng)，公司以弄活內(nèi)部份配機(jī)制為突破口，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對(duì)各責(zé)任單位和部分進(jìn)行考核與賞罰，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與賞罰力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 。由于公司重組整合，歷史緣由多，工資套改難度大，題目多，我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡可能做到公平公道，使員工得到最多的實(shí)惠。公司員工日益年輕化，布滿了活力，年齡在 2140 之間的有 488 人，占總?cè)藬?shù)的 84%。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 人事部年終總結(jié)范文 時(shí)間飛逝， 2024 年又結(jié)束了。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1