5人事經理年終總結范文(存儲版)
【正文】 眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。 。 二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。 首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對 待工作，要有 “ 不用揚鞭自奮蹄 ” 的精神。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的 辦法找出來。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出生產力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務 第 2 頁 共 7 頁 態(tài)度和工作作風是否能滿意。 一是服務宗旨必須明確。德以人本，人事干部的道德建設關系著人心向背，關系著黨的形象和威信，關系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|的人事干部，在德的方面應有哪些要求呢。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。 三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎， “ 人心齊、泰山移 ” ， “ 眾人劃槳開大船 ” 。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而 “ 創(chuàng)
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