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5市場服務(wù)中心主任在年度工作會議上的報告(存儲版)

2025-09-08 02:22上一頁面

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【正文】 資產(chǎn)保值增值,最大限度地發(fā) 揮市場資產(chǎn)的使用效益和市場服務(wù)中心的行業(yè)管理優(yōu)勢,力求市場服務(wù)中心的作用更加明顯、社會地位不斷提高。對于一個從事市場管理和服務(wù) 的自收自支單位來說,廣大干部職工以當(dāng)家作主的姿態(tài)對待工作,顯得尤為重要。對于從事市場管理和服務(wù)的主管部門,科學(xué)管理和服務(wù)市場,不間斷地為市場提供管理和服務(wù),是我們應(yīng)盡的工作職責(zé),同時對于市場的健康運(yùn)行也十分有利。 對政府和上級主管部門負(fù)責(zé),對全體干部職工負(fù)責(zé),對市場內(nèi)經(jīng)營戶和消費(fèi)者的生命財 產(chǎn)安全負(fù)責(zé),是中心領(lǐng)導(dǎo)班子在這次會上作出的鄭重承諾。今年的主要任務(wù)是,要采取乘勝追擊的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),一是要千方百計(jì)將已上訴至 XX縣區(qū)中級人民法院的 XX縣區(qū)工商局違規(guī)變賣市場資產(chǎn)的二審案子盡快結(jié)案,爭取得到 萬元的經(jīng)濟(jì)賠償。該經(jīng)濟(jì)處罰的一律給予經(jīng)濟(jì)處罰,該采取組織措施的一律采取組織措施。 。二是要求育齡女干部職工和男干部職工家屬要自覺參加每年春秋兩季女性孕情監(jiān)測,主動落實(shí)計(jì)劃外懷孕或生育的 “ 四術(shù) ” 節(jié)育措施。 20xx 年的工商體制改革,是黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略決策,按照省政府的有關(guān)文件規(guī)定,市場服務(wù)中心于 20xx 年 4 月正式從XX 縣區(qū)工商局分離,由于多方面的原因,出現(xiàn)移交資產(chǎn)帳實(shí)不符,工商局違規(guī)變賣市場資產(chǎn)和未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)證過戶移交等歷史遺留問題。此決定出臺后,要保證政令暢通,各基層股所和安保股必須無條件執(zhí)行。 (四)科學(xué)決策,統(tǒng)籌兼顧,確保城鄉(xiāng)市場健康有序運(yùn)行。 (三)強(qiáng)化責(zé)任,取于擔(dān)當(dāng),最大限度地調(diào)動在職員工的工作積極性。六是要瞄準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢明顯的地方和具有市場競爭力的特色行業(yè),在財力許可的情況下,以市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持做后盾,尋求更大的發(fā)展空間,尋求更好的合作伙伴,謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 四大綜合市場,是我們市場服務(wù)中心 140 多名干部職工的糧倉和銀行。對此,希望在楊家灘所工作的同志,一是要穩(wěn)住陣腳,強(qiáng)化管理,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益,使租金收益有所增加,二是要爭取當(dāng)?shù)卣闹С?,協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)爻枪懿块T的關(guān)系,努力構(gòu)建互利互惠的良好合作關(guān)系。 藍(lán)田市場是市場服務(wù)中心的工作重點(diǎn),是我們經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。二是要切實(shí)履行環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)職能。凡是因工作失職或工作不負(fù)責(zé)任 造成火災(zāi)事故的,要依法依紀(jì)從嚴(yán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。第三:對區(qū)位優(yōu)勢明顯,增值空間較大的經(jīng)營場地,要實(shí)行公開競價發(fā)租,力求獲得最大租金收益。 抓住市場資產(chǎn)效益,消防安全效益和全方位市場服務(wù)三大工作重點(diǎn)。從今年開始,各股所每月至少要組織干部職工學(xué)習(xí)一次,在此基礎(chǔ)上,中心將開展 “ 金點(diǎn)子 ” 評獎活動。要開展多種形勢的黨內(nèi)活動,包括開展 第 11 頁 共 24 頁 黨的理論教育,愛國主義傳統(tǒng)教育,反腐倡廉 教育等豐富多彩的教育形式,把機(jī)關(guān)黨總支建設(shè)成為牢不可破的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。搞活市場和商品流通,不斷滿足人民的購物需求,是國家大政方針 “ 保民生、保增長、保穩(wěn)定 ” 的重要內(nèi)容,是擴(kuò)大內(nèi)需,扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)被動局面,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重要舉措。 二、科學(xué)研判、致力謀劃市場管理和服務(wù)工作新藍(lán)圖。 在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的困難和問題,一是藍(lán)田市場的消防安全設(shè)施還存在先天缺限,啟動第二期消防安全整改 工程難度很大。按照成熟一個,發(fā)展一個的組織原則,機(jī)關(guān)黨總支對有入黨動機(jī)的干部職工給予重點(diǎn)培養(yǎng),對表現(xiàn)突出的優(yōu)先發(fā)展。 (六)計(jì)劃生育工作成效顯著 計(jì)劃生育工作,做為我國第一大事和天下第一難事,往往得不到干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶的理解和支持,加上我單位中青年干部職工多,輪崗人員多,市場人口流動性大的特殊情況,更加大了計(jì)劃生育工作的難度。三是及時搞好變壓器、發(fā)電機(jī)和水電線路的整改和維護(hù),確保了市場水電的及時供應(yīng)和安全運(yùn)行。 (三)市場經(jīng)營秩序有所改觀 藍(lán)田市場和三角坪商業(yè)廣場是人流、物流的主要集散地,每 第 4 頁 共 24 頁 年的商品成交額高達(dá)幾十個億,每天的客流量成千上萬。二是全面簽訂消防安全責(zé)任書,強(qiáng)化經(jīng)營戶,產(chǎn)權(quán)業(yè)主的主體安全責(zé)任和管理機(jī)構(gòu)的安全管理責(zé)任,全年共 簽訂消防安全責(zé)任書 876 份。具體情況是,財政轉(zhuǎn)移支付和政府撥款增加 22 萬元,藍(lán)田所超收 8 萬元,楊家灘所超收 萬元,志湘物業(yè)公司超收攤位收入 萬元,超收物業(yè)管理費(fèi) 4 萬元,交易所按調(diào)整后的任務(wù)超收市場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi) 萬元,雙江所短收 7 萬元,龍?zhí)了淌战?3 萬元。 這次會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié) 20xx 年的工作,部署規(guī)劃 20xx 年的工作,按照科學(xué)管理和服務(wù)市場、建設(shè)文明和諧市場的總體要求,集中全體干部職工的聰明才智,科學(xué)描繪市場發(fā)展藍(lán)圖,努力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作新局面。首先,讓我代表市場服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,向光臨本次大會并給予市場服務(wù)中心全力關(guān)心和支持的市政府領(lǐng)導(dǎo)、市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作在市場管理和服務(wù)第一線的廣大干部職工致以誠摯的謝意和新年的美好祝福,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、合家幸福、虎年大發(fā)。在外部環(huán)境不優(yōu),與個體戶之間存在利益沖突的不利情況下,通過各基層所干部職工的艱辛努力,圓滿完成了中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過宣傳,有效提高了從業(yè)人員的消防安全意識。盡管去年 7 月 7 日凌晨藍(lán)田市場南邊公路 1022 號門面發(fā)生了一場室內(nèi)小火災(zāi),但因發(fā)現(xiàn)及時,撲救得力,沒有發(fā)生更大范圍的火災(zāi)和損失。二是及時搞好物業(yè)維修和更新改造,全年共投入資金 8萬多元,新建了水電所辦公室,恢復(fù)了火災(zāi) 后的南邊公路市場門面,對各市場的卷簾門、消防安全設(shè)施、攤位頂棚和地面公共設(shè)施進(jìn)行了及時維護(hù)和維修,基本滿足了市場的經(jīng)營需要和消防安全需要。 四是及時做好水電服務(wù)工作,努 第 6 頁 共 24 頁 力為經(jīng)營戶和消費(fèi)者提供良好的經(jīng)營購物環(huán)境,在服務(wù)工作中,基本實(shí)現(xiàn)了 “ 零 ” 投訴的工作目標(biāo)。 三是加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)力度,認(rèn)真做好發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。在此,我代表市場服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心和支持市場管理和服務(wù)工作的各級政府和各個 第 8 頁 共 24 頁 職能部門的領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)槭袌龉芾砗头?wù)工作付出辛勤勞動和汗水的中心全體干部職工,向支持愛人和子女工作的干部職工家屬們,表示衷心的感謝和崇高的敬意。所有這些,需要我們理性審視,科學(xué)研判,齊心合力,運(yùn)用新思維,尋求新方法,采取新舉措,在新的一年里,切實(shí)加以解決。 突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,主要有兩大要義,第一:商業(yè)流通業(yè)是經(jīng)
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