5市地稅局上半年工作總結(jié)_(存儲版)
【正文】 、家訪活動，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。貫徹 “ 以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向 ” 的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。制定《實(shí)施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取 “ 一聽二看三詢問 ” 的方式，對稅收執(zhí)法工作的 8 項(xiàng)重點(diǎn)和 第 5 頁 共 6 頁 黨風(fēng)廉政建設(shè)的 5 項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。 6 月 6 日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。四 是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。實(shí)行班子成員分片包干制 第 3 頁 共 6 頁 度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。二是抓好機(jī)制建設(shè)。一是統(tǒng)一思想，提早動員。一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，做到 “ 用心想事、用心謀事、用心干事 ” 。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化 “ 改革推進(jìn)年 ” 活動的切入點(diǎn)，圍繞 “ 改革推進(jìn)年 ” 涉及的 46 項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展 “ 制度學(xué)習(xí)周 ” 動員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)； 第 2 頁 共 6 頁 圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時跟蹤 問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。每季對 10 項(xiàng)對標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上 “ 晾曬 ” ，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評、重點(diǎn)督導(dǎo)和評比通報(bào)制度，不斷將對
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