5市地稅局215215年工作計劃安排(存儲版)
【正文】 征管中的支撐作用。加快信息化整合完善的步伐，拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關(guān)職能部門的信息共 享范圍，實現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。認(rèn)真執(zhí)行和落實各項稅收優(yōu)惠政策，對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人，積極主動地按規(guī)定程序予以審報、辦理。 ⒉ 加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素 質(zhì)。加大案件查處力度，提高紀(jì)檢監(jiān)察辦案水平。嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” ，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是對“ 一把手 ” 的監(jiān)督，不斷完善 “ 權(quán)力制衡 ” 機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大“ 陽光工程 ” 實施范圍，健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和黨政、紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)搞好財務(wù)審計和離任審計工作。 （七）堅持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) ⒈ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。廣泛推行網(wǎng)上申報、電話申報等多元化納稅申報方式，方便納稅人。對稅收查詢系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其更適用當(dāng)前的工作和軟硬件環(huán)境。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點，繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動，改善稅收環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)稅收 “ 六率 ” 第 4 頁 共 7 頁 考核，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等 “ 六率 ” 指標(biāo)作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標(biāo)，納入目標(biāo)責(zé)任考核，并實行計算機(jī)自動生成考核指標(biāo)，自動進(jìn)行考核評價。通過落實 “ 三到位 ” ，最大限度地摸清稅源，堵塞稅收流失。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學(xué)、實用的納稅評估工作模式，最終形成 “ 征收 ” 、 “ 納稅評估 ” 和 “ 稽查 ” 三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機(jī)制，逐漸實現(xiàn)通過評估工作促進(jìn)納稅人實現(xiàn)如實申報，替代大面積的簡單核定工作。 ⒊ 嚴(yán)格依法征收。牢固樹立組織收入是第一要務(wù)的思想，及時做好與各級地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和
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