5實(shí)行水務(wù)一體化改革的工作匯報(存儲版)
【正文】 企分開、財務(wù)獨(dú)立核算。各受益區(qū)的村委會主任為灌區(qū)管理委員會委員。 二是重新確定各流域站事業(yè)單位性質(zhì)。同時制定了《 自來水廠管理委員會職責(zé)》、《 自來水用水管理制度》、《 自來水廠管理委員會工作 制度》、《 自來水廠管理委員會財務(wù)材料管理制度》等規(guī)章制度，重大事情讓用水戶代表參與，管理委員會全體委員共同研究決定，定期向用水戶代表公布帳目等，使管理委員會的工作正規(guī)化、制度化、透明化，確保了供水管理工作的正常開展。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站的管理上，我們堅持因地制宜，在 經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地分析、論證的基礎(chǔ)上，實(shí)行 “ 按流域設(shè)置管理站 ” ，先后成立了東 *河、柳 *溪、銅 *河、清 *河、 *河 5 個流域站。水費(fèi)收取以灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為取用水單位，成立灌區(qū)管理 委員會。針對 、 兩座中型水庫具有防洪渡汛、排澇灌溉、農(nóng)村人畜飲水、航運(yùn)等基本功能和發(fā)電、養(yǎng)殖等附屬功能，有很大一部分工作屬公益性質(zhì)。 第 1 頁 共 5 頁 實(shí)行水務(wù)一體化改革的工作匯報 省水利廳： 縣水務(wù)局自推行水務(wù)一體化改革工作以來，為了實(shí)現(xiàn)“ 以水資源可持續(xù)利用、支持經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展 ” 這一戰(zhàn)略目標(biāo)，局黨政根據(jù)《水法》和省政府、省水利廳關(guān)于水資源統(tǒng)一管理的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，本著有利于促進(jìn)水資源開發(fā)、利用、治理、配置、
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