5如何選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，不斷提高干部的整體素質(zhì)和工作水平。 建立班子成員工作責(zé)任制。 切實(shí)解決干部后顧之憂問(wèn)題，按照各地的實(shí)際，認(rèn)真安排落實(shí)干部的社保、退休金、特殊困難等具體問(wèn)題，以解決干部后 顧之憂，保證基本穩(wěn)定干部生活。用制度規(guī)范干部行為，進(jìn)一步促進(jìn)干部改變工作方法和工作作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任制，調(diào)動(dòng)工作積極性，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 （三）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持 “ 扶上馬、送一程 ” 的方針。 外返外聘，為群眾選好 “ 帶路人 ” 。進(jìn)行選賢任能，不戴 “ 有色眼鏡 ” 、不 “ 任人唯親 ” 、不搞“ 大雜燴 ” ，要講政治、講大局、講原則、講公正，通過(guò)組織培養(yǎng)考察，把哪些政治強(qiáng)、文化高、懂市場(chǎng)、懂科技、善經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀分子選進(jìn)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。全縣目前仍有80 多個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入在 3 萬(wàn)元以下，經(jīng)濟(jì)困難，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工作的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，削弱了黨支部的群眾威信。有的在村委會(huì)選舉中互相競(jìng)爭(zhēng)，或者新老干部之間互不服氣，導(dǎo)致班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，互相拆臺(tái)，各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重。近幾年來(lái)，我縣把切實(shí)加強(qiáng)村干部的政治思想教育擺上了重要位置，扎實(shí)開展農(nóng)村 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，舉辦農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班，不斷提高 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 了農(nóng)村干部的政治思想素質(zhì)，提高了駕馭農(nóng)村工作能力，能與上級(jí)黨組織保持高度一致，大多數(shù)干部都能勤政廉政，遵紀(jì)守法，工作 表現(xiàn)好。近幾年來(lái)，我們通過(guò)加大農(nóng)村年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，積極推行 “ 二推一選 ” ，進(jìn)一步優(yōu)化了 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 如何選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的思考 在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革深入開展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟的新形勢(shì)下，如何把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的 “ 帶路人 ” ，這是加強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大課題。 （二）班子結(jié)構(gòu)較合理。 （四）政治素質(zhì)比較好。 （二）配合不夠默契。一些村干部的發(fā)展意識(shí)差，不思進(jìn)取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上欠思路， “ 等、靠、要 ” 的依賴思想嚴(yán)重，不能起到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用?；谶@一認(rèn)識(shí)，對(duì)如何選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班
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