5如何提高組織部門識人善用能力的思考(存儲版)
【正文】 干部的行為，以制度促管理、促建設(shè)，構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長效機制。 。并把考核結(jié)果作為組工干部提拔、晉級、評先的重要依據(jù)。 加大培養(yǎng)鍛煉的力度，拓寬組工干部實踐鍛煉的渠道。要組織好集體學(xué)習(xí)，舉辦好不同類型的組工干部培訓(xùn)班，召開一些專題性的組工干部學(xué)習(xí)研討會，選送一些組工干部到相應(yīng)的院校和有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為組工干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，搭建平臺。四是建立健全獎懲制度。實行臺帳登記備案制度。針對免征農(nóng)業(yè)稅后基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，創(chuàng)新工作主導(dǎo)思想，明確職能定位，進(jìn)一步完善基層組織工作意見，創(chuàng)新工作載體。一是創(chuàng)新自身建設(shè)工作推進(jìn)機制。 著眼于工作推進(jìn)的具體化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，創(chuàng)新操作機制。以大興服務(wù)之風(fēng)為主旨，服務(wù)基層，服務(wù)黨員干部，服務(wù)廣 大群眾。二是建立健全檢查推動機制。定期召開監(jiān)督員聯(lián)席會議，廣泛聽取監(jiān)督員的意見和建議。要落實中組部制定的組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，保證每人每 5 年不少于 3 個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其中至少參加一次脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新進(jìn)人員不少于 1 周的崗前培訓(xùn)；并 第 4 頁 共 6 頁 要結(jié)合本級組織部門實 際和工作需要，制定有針對性的組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。要根據(jù)組織部門的職能任務(wù)和空缺崗位的素質(zhì)要求，缺什么補什么，以職能定素質(zhì)、以崗位定條件，按照素質(zhì)和條件選用優(yōu)秀人才；同時，要注重選用學(xué)歷 層次高、知識功底好和有實踐經(jīng)驗、工作能力強的干部，注重選用文史、理工、經(jīng)濟、法律等各類專業(yè)的 第 5 頁 共 6 頁 人才，優(yōu)化組工干部隊伍組織結(jié)構(gòu)，增強組織部門的整體功能
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