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5如何當(dāng)好副職的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考(存儲(chǔ)版)

2025-09-08 01:21上一頁面

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【正文】 啟下,起好橋梁紐帶的作用,要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時(shí)要把群眾的意見收集、反饋上來,達(dá)到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。因?yàn)檎毷侵鹘?,副職相對正職在班子中是配角,所以,副職始終要注意擺正自己的位置,經(jīng)常向正職請示匯報(bào),注意維護(hù)正職的形象、權(quán)威,突出正職,不擅自做主,不 “ 搶鏡頭 ” ,不出風(fēng)頭。一是正確理解領(lǐng)會(huì)正職的意圖。真正做到工作到位不越位。而應(yīng)不管涉及的問題是否屬于自己分管的工作,都要從大局出發(fā)迎難而上,為正職解圍。因此,正職必須積極溝通。對正職個(gè)人在思想、工作作風(fēng)上存在的缺點(diǎn)、不足,開誠布公地進(jìn)行批評,提出建議,不能礙于面子而采取 “ 老好人 ” 的態(tài)度。向上級(jí)組織反映情況要實(shí)話實(shí)說,特別對少數(shù)群眾不太客硯的評論,要敢于公正評判,讓上級(jí)明辨是非。只有配合不附合,才能維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威,才能充分發(fā)揮班子的群體效應(yīng)。第三,在發(fā)生沖突時(shí)挺身解圍。為此,副職要攬事不攬權(quán),做到?jīng)Q不把自己的主張強(qiáng)加于正職,決不說過頭話,辦過頭事。四是在社交場合或其他活動(dòng)中,謙虛禮讓,不爭座次,不搶鏡頭。因此 ,副職除了要努力提高自身素質(zhì)之外,還必須時(shí)時(shí)處處注意扮演好角色,把握分寸,講究一定的方法藝術(shù)。 第 10 頁 共 14 頁 同時(shí),作為副職還應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,替正職分憂解難,特別是在遇到一些棘手的問題,有敢于承擔(dān)責(zé)任,積極謹(jǐn)慎妥善處理問題,主動(dòng)為正職保駕護(hù)航,盡量把矛盾解決在秘書分管工作的范 圍內(nèi),讓正職去考慮更多的大事。 努力做好分管工作。當(dāng)副職要有較強(qiáng)的悟性、靈性,在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職的意圖,使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向,這樣才能夠與正職在思想上、行動(dòng)上保持一致,保持了一致,工作就會(huì)出成績。而副職是一個(gè)部門不可缺少的,承擔(dān)分管責(zé)任,掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),既是充當(dāng)正職的助手,扮演配角的下屬,又是下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。 ,把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),依法辦事,自重、自省、自警、自勵(lì)。副職不是虛職,更不是閑職。做到既有分工又有合作,分工不分家,從而增強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié),更好地發(fā)揮副 第 5 頁 共 14 頁 職作用。特別是在正職意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性,甚至不聽諫言的時(shí)候,副職要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),與其溝通,明確地向正職闡述觀點(diǎn),使之全面考慮采納正確的意見和建議。在處理問題、安排工作時(shí)結(jié)合自己分管工作的實(shí)際情況,確定好自己的工作思路,采取有力措施,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。主動(dòng)輔佐正職科學(xué)決策,這是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是對副職思想方法和工作方法的基本要求。 人們常說 “ 有一名好班長固然重要,但沒有得力的助手,工作往往會(huì)顯得被動(dòng)。今年我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),大事要事多,再加上金融危機(jī)等因素,客觀環(huán)境為我國構(gòu)建和諧社會(huì)和保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長帶來了不利影響,困難加大,也為我院實(shí)現(xiàn) “ 創(chuàng)新跨越、和諧發(fā)展 ” 的目標(biāo)提出了新的更高的要求。下面就如何當(dāng)好副職問題,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和思考。原 XX 省委書記孟建柱(現(xiàn)任國務(wù)委員、公安部部長),2024年 7 月 5日在 XX省公選廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職座談會(huì)上比較好地歸納了一把手與副手的角色定位: 一把手:統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度副手:到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家 二、找準(zhǔn)定位,正確站位,是當(dāng)好副職的關(guān)鍵 職都應(yīng)具備良好的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。副職被稱為是正職的左膀右臂,同時(shí)又被人們稱為是 “ 雙面繡 ” ,既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又要當(dāng)配角。作為副 第 4 頁 共 14 頁
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