5如何寫年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 用的決策信息。 例如，某公司有 36 個(gè)駐外辦事處，為分析各駐外辦事處某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以 “ 人均差旅費(fèi) ” 作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。如目前在國(guó)內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論； 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) （ 4）分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(zhǎng)化。 這種分析手法主要基于以下想法。只有這樣報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。因此 ，有必要強(qiáng)調(diào)這樣一點(diǎn)：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架可以如下。 二、分析讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 信息是什么，寫有針對(duì)性內(nèi)容的報(bào)告。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 如何寫年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告是對(duì)一段時(shí)間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、資金周轉(zhuǎn)運(yùn)作情況的綜合概括和高度反映，然而要寫出一份高質(zhì)量、漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。報(bào)告分析的范圍 若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不可能對(duì)所有問(wèn)題都做到面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。 下面具體分析報(bào)告的書寫技巧： 首先，報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架，理清自
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