5如何寫好年終工作總結(jié)？(存儲版)
【正文】 理，創(chuàng)新的預(yù)期目標(biāo)。七是亮點(diǎn)。三是承轉(zhuǎn)。干成什么樣算一站。干的慢怎么加速。如果寫不清楚，這個(gè)部分就先不要寫。記住有培訓(xùn)的公司才是員工最大的福利。 bsc 即平衡計(jì)分卡，也是常見的績效考核方式之一，只是除了關(guān)鍵指標(biāo)和賺了多少錢以外，又加入了幾項(xiàng)要素。然后針對業(yè)績的曲線進(jìn)行分析，什么指標(biāo)達(dá)成的好，為什么達(dá)成的好。實(shí)際，工作總結(jié)確實(shí)是能反省自我，發(fā)現(xiàn)問題，制定新工作目標(biāo)的最好方法，沒有之一，老板不要，自己也得寫寫。工作總結(jié)涉及到的方法論其實(shí)不多，基本上只有 kpi、 bsc、 swot、 pdca、pdpc、 5w1h、創(chuàng)新點(diǎn)這幾個(gè)就夠了。 注意，不要把這部分的內(nèi)容寫成崗位職責(zé)。這個(gè)東西看起來玄之又玄，其實(shí)只是四個(gè)方面的問題。完成就完成，沒做的就不說。）然后 pdca， p 目標(biāo)（我打算干成啥樣。這個(gè)不常用，就是寫完計(jì)劃自己再看看， 有哪些都是自己拍腦門瞎扯出來的，有可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)
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