【正文】 嘉興公司、綠化公司等 29 名員工參加的貫標(biāo)對標(biāo)找差距，用心服務(wù)爭一流動員大會，要求員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對標(biāo)找差距、服務(wù)爭一流，為下半年工作和全年業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。按照現(xiàn)場考核，對標(biāo)檢查，填寫考評記錄，綜合評分，評選競賽活動先進(jìn)個人，為全年各項工作業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。物業(yè)大廳和嘉興維修的服務(wù)落實了 24 小時值班制度，做到急報急修、隨報隨修，受到了小區(qū)居民的一致好評。 完成了鳳祥苑南區(qū)和北區(qū)的樓房外粉，美化了環(huán)境，豐富了小區(qū)人們的生活。 四、在 10 月下旬主要圍繞暖氣管的試壓開展工作。 在雨季到來之時，組合隊各班組組織人員成立了排查小組，堅持雨前、雨中、雨后對慶城基地住宅小區(qū)防范區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，及時檢查和疏通了處辦公樓和公寓樓及北大門周邊的下水道地漏 42 個，以及綠化帶里的泄水管道 23 處，檢查了辦公樓和公寓樓樓頂?shù)南滤ǖ罆惩o阻，保證了處辦公樓和公寓樓周邊排水道的暢通。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 x、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。xxxx 年 x 月 xx 日推出《會計憑證管理試行辦法》。對 ie、 outlook、 office 等應(yīng)用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)掉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)掉 guset帳號等。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。 自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按 量完成任務(wù)。 總之，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我 將盡心 。 對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機名稱，和 ip 實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高。 電話交換機部屬置， 電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。 第 20 頁 共 22 頁 對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 xxxx 年 xx 月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》 。 xx 月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡 第 18 頁 共 22 頁 要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比較前后的一致性 。 x、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部 。 五、防洪防汛及設(shè)施維護(hù)工作。 家政維修工作人員在節(jié)日 期間和之后都能自覺自愿的正常工作，電工、管工由我方高級技術(shù)人員監(jiān)管代班，保證了家政維修和公用維修的正常進(jìn)行。 對嘉興公司、綠化公司和機關(guān)食堂根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查，簽單整改通知協(xié)議，不定期檢查，出現(xiàn)的問題令其按時整改，取得了明顯的效果。由于雙方都是剛介入此項工作，很多專業(yè)術(shù)語和用詞名稱都存在差別，需要有一個溝通和磨合的過程，異常是基層的管理人員要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的常識、掌握一點專業(yè)術(shù)語，便于工作得心應(yīng)手，減少一些不必要的損失和麻煩。這次競賽結(jié)合 9 月份全國質(zhì)量月活動的開展，要求員工達(dá)標(biāo)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)常態(tài)化，創(chuàng)立二站服務(wù)品牌。實施崗位練兵，提高服務(wù)質(zhì)量。 應(yīng)對人員緊缺的狀況，二站把維修和綠化工作外包，綜合隊對外包的嘉興公司和 綠化公司進(jìn)行了一系列的兼管措施。 一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，推行星級服務(wù)。同時對我們戰(zhàn)斗在第一線的服務(wù)人員起到了很大鼓舞和幫忙。 個人年度工作總結(jié) 2 過去的一年中，我在經(jīng)銷總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、在 xx 總的英明指導(dǎo)下、在同志們的團體關(guān)懷下遵照我公司 xxxx 年售后服務(wù)總體安排部署，售后服務(wù)工作始終按照與管同行、以優(yōu)制勝和鋼管未到，服務(wù)先行的理念，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、進(jìn)取進(jìn)取，各項工作均取得顯 著成效，受到了用戶的好評。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費 。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會進(jìn)取到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，堅持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備 審驗工作順利展開 。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類問題的發(fā)生。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣 或那樣的問題。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經(jīng)過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將個人近年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下： 以做一名合格的安全員作 為自我工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。 近幾年的安全工作圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全