5商業(yè)銀行信貸“進(jìn)與退”的實踐思考(存儲版)
【正文】 蔓，尤其是在企業(yè)多頭開戶、多頭貸款的情況下，僅憑一家商業(yè)銀行根本無法掌握全部情況；而企業(yè)對銀行的信貸政策、信貸制度和信貸監(jiān)管等信息能隨時了解和掌握，甚至可以打政策 “ 擦邊球 ” ，以較完善的包裝取得銀行的信貸支持，甚至成為多家商業(yè)銀行競爭的對象，商業(yè)銀行在投入大 量公關(guān)營銷成本后，也不會輕言退出，加上信貸人員過分輕信客戶的承諾和包裝，無法動態(tài)掌握企業(yè)的經(jīng)營變化和資金運(yùn)營風(fēng)險，一旦有風(fēng)險的跡象，也不會及時深究，直到客戶全線崩潰時已錯失退出良機(jī)。當(dāng)前，信貸競爭已處于白熾化，國有商業(yè)銀行的市場份額正不斷被外資和股份制銀行所蠶食，令市場轉(zhuǎn)軌較慢的基層行陷于兩難的境地，即進(jìn)也不行、退也艱難，特別在進(jìn)入方面，信貸市場無法在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出來。但現(xiàn)實中，信貸退出往往滯后于國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，總是在市場的政策風(fēng)險已有所顯露后才被迫應(yīng)對，不免為時已晚；從商業(yè)銀行自身來看，貸款發(fā)放時人為降低準(zhǔn)入門檻，
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