【正文】 銷售產(chǎn)品等。要不是翻譯 第 17 頁 共 27 頁 的問題，要不是作者的問題。 商業(yè)的本質(zhì)讀后感三我看書之前就在想，《商業(yè)的本質(zhì)》這本書到底是講什么的。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。 我們最開始能夠做的，就是讀書，堅持獨立思考，把思考放 第 19 頁 共 27 頁 在書友會公眾號上，讓公眾號，傳承書友智慧。這是他們的一種投資。起初我對商業(yè)的理解是很淺顯的，在我的概念里就是以貨幣換取商品，實現(xiàn)流通的過程，但讀了這本書以后我又有了新的認識。同時，既然是運動，目的就是要去贏。 周浩 2024 年 6 月 29 日 第五篇：商業(yè)的本質(zhì)讀后感商業(yè)的本質(zhì)讀后感 （一） 南盼盼 十年前，杰克 ③ 為下屬的前進道路掃除障礙； ④ 愉快地展示 慷慨基因 。 企業(yè)的生存 中，贏是目的，團隊是根本，而增長是王道。如何保持有競爭力的產(chǎn)品，如何選擇恰當?shù)臓I銷和宣傳渠道，如何設定合適的價格，如何打造漂亮的團隊，需要企業(yè)領導人的眼光和洞察力。 商業(yè)的本質(zhì)讀后感 （二） 我看書之前就在想，《商業(yè)的本質(zhì)》這本書到底是講什么的。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。根據(jù)興趣愛好分組，分讀書組、文體組、財經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等，大家在自己喜歡的小組提升自己。最終達到讓讀書改變自己，把讀書分享形成一個習慣。我們一直在嘗試用各種分組，防止信息過載，也主張大家努力用文字錘煉自己的思考。如果你沒有幫助他們最大程度地實現(xiàn)這些投資的價值，那么你就是在浪費他們的時間和生命. 我深深的表示認同。所以我們提倡學以致用。讓讀書與商業(yè)緊密結合，讓讀書分享成為一種習慣。 商業(yè)的本質(zhì)是一項團隊運動，強調(diào) 團隊 兩個字。在你成為領導者之前，成功的全 第 25 頁 共 27 頁 部就是自我成長；當你成了領導者，成功的全部就變成幫助他人成長（ beforeyouarealeader ，successisallaboutgrowingyourself ， whenyouarealeader ，successisallaboutgrowingothers）。合適的產(chǎn)品（ product）、合適的渠道（ place）、合適的價格（ prize）、合適的宣傳信息（ promotion）和合適的營銷團隊（ people）。領導力不是抽象的事物，而是存在于點點滴滴的細節(jié)。作者在開始的商業(yè)篇中既已闡明，作為一個領導人，如何將鼓舞人心的使命與行之有效的措施以及最終達到的結果協(xié)同一起，盡最大可能依靠群策群力達到團隊勝利，是領導人的核心工作。 在長達四五十年的職業(yè)生涯中，我們都應該學習一下作者對職業(yè)的態(tài)度，從點滴做起，想要自己過更好地生活，想要晉升，就要不滿足于現(xiàn)狀，保持一種 “ 饑餓感 ” 。商業(yè)的本質(zhì)是一項團隊運動， 強調(diào) 團隊 兩個字。謝謝大家支持。我希望我的堅持，讓大家也愛上讀書。 我們的行動是根據(jù)興趣愛好分組，分讀書組、文體組、財經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等，大家在自己喜歡的小組提升自己。 商業(yè)的本質(zhì)是一項團隊運動，強調(diào) 團隊 兩個字。 中國經(jīng)濟這盤輸不起的棋還在下著，我作為其中渺小的一員在默默看著，既無能力行棋，也無腦力算棋，只能算是見證人。 其實我蠻喜歡老杰克的文風，閑話不說，直擊要害，最簡單的方式列出一二三，思路很清晰，特別是看贏或者贏的答案，通篇都是 要不咱們這么著吧，一二三 ， 要不咱們那么那么著吧，一二三 ，滿滿的激情正能量，要知道人家在 ge 那幾十年的底子扎實著呢，說什么都是底氣十足。看完之后，發(fā)現(xiàn)自己的認識是比較狹隘的，畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷，作者所解釋的商業(yè)，是一個完整意義的商業(yè)，正如我們從小學習便知道了“ 數(shù)學是什么 ” 、 “ 物理是什么 ” 、 “ 計算機科學是什么 ” 。我的生命應該如何度過 ” ， “ 第十二章。 也許，我們還不夠完美，但我們一直在努力。 第 14 頁 共 27 頁 我本身也是喜歡讀書，經(jīng)常覺得書到用時方恨少。每天線上讀 書分享，每周二線下讀書分享，現(xiàn)金流游戲、領導力沙盤游戲等踐行一些商業(yè)規(guī)則和管理常識，未來還可能孵化一些商業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)者俱樂部發(fā)現(xiàn)團隊一起去實踐。 圍繞著要 贏 這個目標，去構建你的系統(tǒng)，從領導力和協(xié)作力兩大方面，不斷的推進使命的達成。講管理的、講做營銷的、還是做產(chǎn)品，還是其他。要不是翻譯的問題，要不是作者的 問題。如果我們不能用良好的規(guī)則，用 羅伯特議事規(guī)則 等建立良好的議事習慣，讓大家平等的分享，限定時間，錘煉自己的思考，那我們也是在浪費書友們的時間和生命。最終達到讓讀書改 變自己，把讀書分享形成一個習慣。根據(jù)興趣愛好分組，分讀書組、文體組、財經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等，大家在自己喜歡的小組提升自己。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。 【篇五：商業(yè)的本質(zhì)讀后感】 我看書之前就在想，《商業(yè)的本質(zhì)》這本書到底是講什么的。 管理者要不斷愉快的展示慷慨的基因。尼爾森改使命，目標遠大，鼓舞人心，切合實際。每個人都是有價值的，但是公司沒有時間去匹配，公司只負責用人，教育是上帝的事情，即使給員工高額 的賠償金也是可以得。 人生最重要的兩個時刻。 【篇四：《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感】 職業(yè)規(guī)劃是一個不斷匹配和調(diào)整的過程，很多人一輩子都搞不清楚自己擅長什么。 其次再來看前面的內(nèi)容，前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目，商業(yè)的本質(zhì)是什么。 《商業(yè)的本質(zhì)》這本書，我是沖著最后一部分 “ 職業(yè)管理篇 ”才買了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯，又從頭看了前面兩個部分。其實我一直以為商業(yè)總是能用為幾個簡單的詞語來概括， 比如市場、營銷、產(chǎn)品、服務。分而說之： 首先說說最后一個部分 “ 職業(yè)管理篇 ” ，看各章標題就發(fā)現(xiàn)—— “ 第十一章。他說了，他說得很不錯： 中國經(jīng)濟日益轉(zhuǎn)型為消費驅(qū)動型經(jīng)濟 … 過去，中國更偏向于重工業(yè)，很大一部分經(jīng)濟產(chǎn)出是 第 2 頁 共 27 頁 用于出口的，但近年來，內(nèi)需對中國經(jīng)濟的貢獻穩(wěn)步提升。說實話在看推薦導讀中發(fā)現(xiàn)某位推薦人說他喜歡玩 得州撲克 時，我有點崩潰了，我以為我看得也是《風塵榜》呢，閱讀激情直線下降，看在老杰克的面子勉強看完，這說明一個錯別字害了一本書。老杰克敏銳的把握住中國經(jīng)濟的特點，這也是中央高層了解的事實。心若在，一切就在 ” —— 作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說教。 從實體上來講，商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當然還有錢； 第 4 頁 共 27 頁 從理論上來講，商業(yè)要用到經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、心理學等； 從社會行為上講，商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運行和管理企業(yè)、開發(fā) 和銷售產(chǎn)品等。走出事業(yè)低谷 ” ， “ 第十三章。 商業(yè)，是一項復雜而又龐大的東西 —— 暫時覺得東西這個模糊的詞語比較合適 —— 正如數(shù)學、物理、化學、語文等等。我給人的感覺是非常真誠）。激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，真實和信任，不斷的追求真實和信任。每個員工都要有優(yōu)化自己手上