5區(qū)教育局年度工作計劃(存儲版)
【正文】 習(xí)。特別是一些年齡較大的校長，要堅決克服 “ 松懈 ” 思想，站好最后一班崗，堅決克服求穩(wěn)怕亂、看門守攤、得過且過的思想。極個別教師搞第二職業(yè)，有償補課，把主要 精力用于工作之外，教學(xué)成績始終停滯不前。要把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校管理的重要議事日程，完善相關(guān)制度，建立師德建設(shè)的長效機(jī)制。四是打造一支數(shù)量充足的、高素質(zhì)的教師隊伍。 三、以項目校建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)堅持按 “ 有學(xué)上、好上學(xué)、上好學(xué) ” 的要求推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，農(nóng)村重點加強寄宿制學(xué)校和必要的教學(xué)點建設(shè) 。 五、注重學(xué)校內(nèi)涵，用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。 六、強化校園安全建設(shè)，扎實推進(jìn)平安校園創(chuàng)建安全工作大于天。突出加強學(xué)生交通安全、食品安全、消防安 全等安全工作。4” 法制宣傳日等主題教育活動為載體，利用多種載體和形式，向廣大師生宣傳平安校園創(chuàng)建知識，增強師生法制意識和安全防范意識，提高師生自護(hù)自救能力，扎實推進(jìn)平安校園創(chuàng)建活動。學(xué)校文化建設(shè)是內(nèi)在的、深層次的策劃 第 6 頁 共 7 頁 與實施，是全校師生長期、共同來建設(shè)的，是 “ 頂層設(shè)計 ” 不可或缺的重要組成部分。當(dāng)前，要緊密結(jié)合區(qū)情、校情實際，深入研究學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，通過不斷學(xué)習(xí)、評課等，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。四要切實做好教師培訓(xùn)。對于學(xué)生和家長意見較大的教師，要及時談話誡勉，提醒、告誡其改正不足，對于有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型，要視其情節(jié)，嚴(yán)肅處理，并嚴(yán)格實行 “ 一票否決制 ” 。二是要抓制度建設(shè)。二是親疏有別，不能夠一視同仁。每一名校長，都是譙城教育大廈的一個支柱；每一名校長都是學(xué)校的頂梁柱。 一、加強校長能力建設(shè)、提升教育管理能力一是要嚴(yán)以律己。結(jié)合教
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