5區(qū)廣電中心年度工作總結(jié)及工作要點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的互通互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)安全保障。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。完善學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)制，以活動(dòng)為載體，著力打造 “ 滿意廣電、和諧 廣電 ” ，連續(xù)舉辦中層 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 干部讀書會(huì)，定期舉辦 “ 青年講堂 ” 活動(dòng)，組建青年閱讀沙龍，組織安排員工療休養(yǎng)，組織開展了員工 k 歌大賽、中秋聯(lián)誼會(huì)、退休員工活動(dòng)、登山比賽等一列豐富多彩的活動(dòng)。加快資源整合，深入推進(jìn)理念、平臺(tái)、人員、項(xiàng)目、技術(shù)、流程的融合，以廣播電視節(jié)目和信息服務(wù)為核心，構(gòu)建廣電新媒體集群。提升外宣層次。優(yōu)化數(shù)字電視服務(wù)。 三、促轉(zhuǎn)型、促升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)躍上新臺(tái)階 加快推動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。建立廣播戶外直播室，提高廣播直播車使用頻率，點(diǎn)線面結(jié)合，開展大型活動(dòng)推廣，加強(qiáng)后半夜廣播時(shí)段的運(yùn)用，增強(qiáng)全頻率、全時(shí)段的互動(dòng)直播，逐步提升廣播品牌影響力和市場(chǎng)占有率。 四、保質(zhì)量、保進(jìn)度，推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)躍上新臺(tái)階 初步建成全臺(tái)網(wǎng)。加強(qiáng)技術(shù)保障，配備技術(shù)人員，落實(shí) 專人巡查，強(qiáng)化政策宣傳和災(zāi)害預(yù)警功能，不斷提高有線廣播使用效率。深 化成本核算管理，在初步試行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化提升，并積極探索成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提高資金使用效 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 率。切實(shí)加強(qiáng)安全播出、安全傳輸、信息安全和消防內(nèi)保等各項(xiàng)平安廣電建設(shè)工作，鞏固發(fā)展良好的安全局面。建立與 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 高等院校、上級(jí)媒體的合作基礎(chǔ)，共同開展各類合作項(xiàng)目，采取頂崗、掛職等方式，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道。大力發(fā)揮群團(tuán)組織在事業(yè)發(fā)展中的積極作用，工、團(tuán)、婦制定明確的學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，以豐富的活動(dòng)載體，進(jìn)一步凝聚合力。完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施等資源的統(tǒng)籌管理和整合利用，開展辦公網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，全面推行無(wú)紙化辦公，加強(qiáng)水電能耗管理，有效節(jié)約辦公 成本。強(qiáng)化財(cái)務(wù)保障機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急廣播平臺(tái)。突出開放發(fā)展理念。深化廣播頻率制運(yùn)行。制定行之 有效的廣電整體品牌推廣策略和方案，對(duì)品牌定位、形象包裝、渠道建設(shè)、活動(dòng)推廣等進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。加強(qiáng)節(jié)目編排和引進(jìn)。強(qiáng)化輿論監(jiān)督。加強(qiáng)主題報(bào)道策劃，強(qiáng)化 編委會(huì)職能作用，每月設(shè)置明確的新聞議題，做出更多有“ 溫度 ” 、有 “ 深度 ” 、有 “ 故事 ” 、帶 “ 建設(shè)性 ” 的新聞。加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，多渠道開展專業(yè)人才招聘。以 “ 黨員組織活動(dòng)日 ” 為抓手，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)教育，搭建黨員活動(dòng)正常化平臺(tái)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)， eoc 擴(kuò)容設(shè)備進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，優(yōu)化改造老小區(qū)和對(duì)農(nóng)網(wǎng)，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)尼爾森收視率、賽立信收聽率調(diào)查結(jié)果的分析運(yùn)用，有針對(duì)性地對(duì)節(jié)目欄目進(jìn)行編排調(diào)改，促進(jìn)提高自辦節(jié)目質(zhì)量。在主 XX 縣區(qū)開展全方位的實(shí)體視覺(jué)宣傳，通過(guò)寧波國(guó)際汽車博覽會(huì)、東海音樂(lè)節(jié)等大型活動(dòng)直播參與擴(kuò)大頻率影響，賽立信收聽率調(diào)查穩(wěn)中有升， xx 市場(chǎng)的占有率接近 10%。今年 3 月份，對(duì) “ 即時(shí)報(bào) ”進(jìn)行全新改版，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)布平臺(tái)、版面設(shè)置、運(yùn)作流程，每天發(fā)布新聞信 息 15 條以上，并實(shí)行 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布，突出首發(fā)首創(chuàng)首播，將事后傳播發(fā)展成為事中傳播，不斷提升新聞的時(shí)效 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 性。共計(jì) 48 件作品獲市級(jí)以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)，其中省級(jí) 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 2 件，市一等獎(jiǎng) 5 件，獲獎(jiǎng) 的數(shù)量和檔次在全大市均處于前列。持續(xù)開展廣電惠民服務(wù)周活動(dòng)，集中推出了 “ 主播見面會(huì) ” 、“ 文藝進(jìn)社區(qū) ” 、 “ 關(guān)愛(ài)漸凍人 ” 、 “ 數(shù)字電視 服務(wù)到您家 ” 等廣電特色系列活動(dòng)，進(jìn)一步樹立主流媒體的良好形象。《直播》大型新聞綜合欄目全新改版，整合節(jié)目?jī)?nèi)容，調(diào)整板塊次序，增設(shè)《新聞連連看》欄目，《民生 2689》欄目開設(shè) “ 聚焦 ” 板塊，《今晚有話說(shuō)》欄目增設(shè) “ 點(diǎn)擊 ” 板塊，收視率調(diào)查結(jié)果穩(wěn)中有升。策劃開展典型宣傳，圍繞 “ 服務(wù) ” 、 “ 創(chuàng)新 ” 、 “ 愛(ài)心 ” 三條主線，推出了《聚焦全國(guó)最美基層干部》、《胡朝霞愛(ài)心團(tuán) 隊(duì)貴州助學(xué)日記》等多組系列報(bào)道，播出相關(guān)稿件近 30 條。 走在前列要謀新篇》主題報(bào)道，迅速響應(yīng)習(xí)近平總書記今年 5 月份在浙江考察調(diào)研時(shí)的重要指示精神，播出了一組企業(yè)回顧總書記當(dāng)年囑托不斷創(chuàng)新實(shí)干的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，獲得了較好的社會(huì)反響。推出《干在實(shí)處永無(wú)止境 策劃推出春節(jié)特色報(bào)道，以 “ 堅(jiān)守 ” 、 “ 溫情 ” 、 “ 團(tuán)圓 ” 、 “ 年味 ” 、 “ 祝福 ” 為主題設(shè)置五個(gè)報(bào)道版塊，營(yíng)造濃厚的新春氛圍。 二、著力打造廣電品牌，不斷擴(kuò)大媒體社會(huì)影響 一是堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大節(jié)目欄目
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