5區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付中心主任年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 。依據(jù)會(huì)計(jì)制度、部門(mén)預(yù)算和《政府收支分類(lèi)科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會(huì)計(jì)核算與國(guó)庫(kù)系 統(tǒng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)；設(shè)立每月最后一個(gè)工作日為對(duì)賬日，與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行全面對(duì)賬，每月 10 日前主管會(huì)計(jì)報(bào)送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，督促預(yù)算單位次月處理。同時(shí)，為確保有章可循，加強(qiáng)制度建設(shè)，我們還制訂了《 XX 縣區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革實(shí)施辦法（暫行）》、《 XX 縣區(qū)縣級(jí)單位財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革 試點(diǎn)資金銀行支付清算辦法》、《國(guó)庫(kù)支付中心工作人員工作守則》、《支付中心崗位責(zé)任制》、《財(cái)政直接支付、授權(quán)支付業(yè)務(wù)流程》等規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)作。 5 月 12 日由省財(cái)政廳委派國(guó)庫(kù)集中支付技術(shù)人員舉辦的天峻財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（共三期）在縣民族中學(xué)電教室開(kāi)展。在加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高規(guī)范化服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范操作、分步推進(jìn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控的原則，逐步將預(yù)算單位所有實(shí)有資金賬戶(hù)納入國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系管理；積極穩(wěn)妥推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金國(guó)庫(kù)集中支付，將具備條件的專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金逐步納入國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系運(yùn)行管理，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付改革范圍和規(guī)模，不斷提高資金的到位率、支付效率、使用效益 和透明度。會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集和整理，工作中我嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)政 制度，做到原始發(fā)票合法、合規(guī)、合理，記賬憑證摘要準(zhǔn)確、科目規(guī)范、內(nèi)容完整，并及時(shí)記賬，按要求報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，使統(tǒng)管單位清晰、明了地掌握資金收支情況，更加合理使用資金，從而起到會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，提高資金使用效益。支付中心資金直接支付的原則性很強(qiáng)，各項(xiàng)資金都有明確的用途，對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)資金我都做到不攤用、不占用、不亂用、按規(guī)定用途支付，有的單位找到我想從人員經(jīng)費(fèi)支付公用支出，經(jīng)過(guò)我耐心的解 釋?zhuān)急硎玖死斫夂椭С?。提高?xiàng)目支出用款計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度 管理的協(xié)調(diào)性，提升用款計(jì)劃精細(xì)化管理水平；探索建立事前威懾、事中監(jiān)控、事后查處、反饋、跟蹤問(wèn)效的運(yùn)作機(jī)制，努力提升財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平。鑒于此，我們積極的與電 力公司聯(lián)系申請(qǐng)局內(nèi)電路升級(jí)改造工程，并協(xié)同電力公司維護(hù)工作人員一同協(xié)商解決。 2024 年初以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)把國(guó)庫(kù)集中支付改革工作擺上重要的議事日程，在抓好部門(mén)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作部署和有關(guān)要求，按照 “ 總體規(guī)劃、穩(wěn) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 步推
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