5區(qū)房管局年度工作報告(存儲版)
【正文】 注重點(diǎn)評，提高意識 時刻關(guān)注住宅小區(qū)長效管理的考核情況，及時做好各個住宅小區(qū)的考核臺賬，并每月組織各街道召開長效管理月度點(diǎn)評會議，每季度組織各街道（社區(qū)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開長效管理季度考評會議。通過街道（社區(qū)）、民政、工會的協(xié)助，全面掌握保障家庭的情況，確保住房保障工作的公開、公平、公正。今年上半年會同區(qū)建設(shè)局，丁堰街道一起完成了 “ 工房區(qū) ” 和 “ 丁堰集鎮(zhèn)區(qū) ” 改造項目的初步方案。完成公房小修面積 2300 平方米。 （八）做好房地產(chǎn)市場的維穩(wěn)工作。二是完善各項日常管理規(guī)范及制度，建立安全管理長效機(jī)制，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，堅決杜絕因房屋垮塌危及 人民群眾生命安全的事故發(fā)生。完成協(xié)助法院執(zhí)行房產(chǎn)轉(zhuǎn)移 17 件，完成房產(chǎn)登記電子及實(shí)物檔案移交共計 6019 件，完成存量房網(wǎng)上備案 670 套。加快推進(jìn) “ 危舊房、城中村、低洼地 ” 改造，積極爭取省市扶持政策；配合市房管局加快中心 XX 縣區(qū) “ 三改 ”工作推進(jìn)步伐。一是完善申請制度，嚴(yán)格審核申請家庭的材料，在走訪過程中對申請家庭的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，及時上報審核。每周對所有樣本點(diǎn)小區(qū)實(shí)地考核，點(diǎn)對點(diǎn)直接考核到管理單位及屬地街道（社區(qū)）。加強(qiáng)對業(yè)委會成立和運(yùn)作的工作指導(dǎo)，有效規(guī)范業(yè)主自治行為。及時成立物業(yè)管理工作站，落實(shí)人員和工作機(jī)構(gòu)，街道層面對物管工作的重視程度得到了較大的提高。 （二）全力推進(jìn)實(shí) 事工程 低洼地雨水管網(wǎng)改造工程順利推進(jìn) 為解決低洼地小區(qū)雨天內(nèi)澇問題，改善居民居住環(huán)境，提高居民居住質(zhì)量，在市房管局統(tǒng)一部署下，今年我局組織實(shí)施河苑新村，工房十三區(qū)和十四區(qū)三個低洼小區(qū)的雨水管網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括管道新建及疏通、泵房建設(shè)、道路恢復(fù)等工程，工程匡算總投資 400 多萬元。 （一）認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 自區(qū)委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，我局嚴(yán)格執(zhí)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，扎實(shí)落實(shí)實(shí)踐方案，按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 總要求，堅持為民務(wù)實(shí)清廉，以落實(shí)中央八項規(guī)定精神為切入點(diǎn)，貫徹整風(fēng)精神，深入查擺和解決形式主義、官僚主義、享樂主
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