5區(qū)房管局年度工作報告(更新版)
【正文】 等。在物業(yè)管理小區(qū)，主動與業(yè)委會、物業(yè)公司接洽，及時登記物業(yè)矛盾投訴，由街道（社區(qū)）配合協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動，積極調(diào)處矛盾糾紛。完善物業(yè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)臺賬，掌握服務(wù)區(qū)域、服務(wù)內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)等。共安裝防爬套 3340 只、電子圍欄 7815 米 、地鎖車棚 156 米、補建圍墻 80 米、新建圍墻 750 米、電子巡更系統(tǒng) 14 套、 led 電子滾動平安宣傳屏 36 座等，總投資近 800 萬元。在查擺問題，開展批評環(huán)節(jié)，對照 “ 三嚴三實 ” 要求，深入查擺 “ 四風(fēng) ” 突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題，全面深入開展談心談話，認真嚴肅撰寫對照檢查材料，并組織召開了高質(zhì)量的專題民主生活會和組 第 2 頁 共 8 頁 織生活會。在強化理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識的同時，采取書面征求、面對面征求等多種形式征求各方面對我局改進作風(fēng)的意見和建議。 和諧安民工程有序進展 第 3 頁 共 8 頁 配合區(qū)政法委組織實施我區(qū) 16 個次新小區(qū)、 1 個安置小區(qū)及城中村安防設(shè)施提升改造工程，年內(nèi)全面完成 .涉及 333 幢住宅樓、 833 個單元。 完善基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為 健全全區(qū)物業(yè)管理區(qū)域檔案，逐一核實了各物業(yè)管理小區(qū)的建筑物總面積、專有部門數(shù)量、業(yè)主共有部分主要情況、業(yè)委會情況。不能解決的，及時反映給所屬街道，由街道會同村委主動上門協(xié)調(diào)化解。 群策群力，攻堅克難 就住宅小區(qū)長效管理中出現(xiàn)的難點問題、薄弱環(huán)節(jié)，特別是建筑垃圾、建筑材料亂堆放、綠地停車、亂晾曬、亂張貼等老大難問題，積極聯(lián)合街道等相關(guān)部門共同商議、齊抓共管，為做好住宅小區(qū)長效管理工作群策群力，攻堅克難。我局進一步創(chuàng)新住房保障體 第 7 頁 共 8 頁 系，成立 “ 保障房愛心服務(wù)社 ” ，通過保障房愛心服務(wù)社這個平臺，先后為困難低保家庭以及三無老人家庭提供政策幫扶。 （六）提升服務(wù)做好權(quán)屬登記 認真履行房產(chǎn)登記工作職責(zé)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，樹立良好的窗口形象。 做好戚區(qū)危房和老舊房屋安全排查工作。
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