5努力做好新時(shí)期組織部門信訪工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 訪。組織部門工作的特殊性，決定了組織系統(tǒng)信訪工作的特殊性。通過(guò)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦建立信訪信息員工作網(wǎng)絡(luò)，全方位、廣渠道收集全區(qū)信訪動(dòng)態(tài)，變 “ 被動(dòng)接訪 ” 為 “ 主動(dòng)預(yù)訪 ” ，及時(shí)化解組織工作中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)解決一些群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)“ 主動(dòng)預(yù)訪 ” 做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，消除因自 身的 “ 被動(dòng) ” 、造成信訪的 “ 主動(dòng) ” 。要進(jìn)一步建立和完善組織部門信訪工作的機(jī)制，積極推行 “ 組織部長(zhǎng)接待日制度 ”“ 領(lǐng)導(dǎo)包案制度 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)閱批來(lái)信制度 ” 、 “ 信訪工作量化考核制度 ” 、 “ 信訪工作責(zé)任追究制度 ” 等一系列制度，形成人人有責(zé)任的良好工作格局。 對(duì)策： 變 “ 被動(dòng)接訪 ” 為 “ 主動(dòng)預(yù)訪 ” ，強(qiáng)化大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期組織部門信訪工作的責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格做到 “ 四清 ” （事實(shí)清、政策清、信訪人清、責(zé)任人清、）、 “ 四有 ”（來(lái)信有登記、來(lái)訪有記錄、交辦有回音、處理有結(jié)果），落實(shí)信訪工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制、包案責(zé)任制和組織部長(zhǎng)接待日等相關(guān)制度，確保群眾反映的問(wèn)題逐 條逐件都能得到圓滿解決。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，區(qū)委組織部對(duì)于所有來(lái)信來(lái)訪，嚴(yán)格按照《信訪條例》和《黨委組織部門信訪工作暫行規(guī)定》的要求，采取直接回復(fù)或發(fā)函等方式自辦 17件，另外 12件按照 “ 分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理 ” 的原則及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦，正在辦理 2 件，辦結(jié)率達(dá) 95%。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 努力做好新時(shí)期組織部門信訪工作 組織
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