5農(nóng)電中心領(lǐng)導(dǎo)述職述廉(存儲版)
【正文】 營銷員工的風(fēng)采和水平。當(dāng)然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了 “ 百日 風(fēng)暴 ” 反竊電行動、配電臺區(qū) “ 五治一查 ” 活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著 “ 不喊落實難，多想怎么辦 ” 的工作理念， 確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點，以創(chuàng)新服務(wù)機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。 一、加強學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高 經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受 “ 戶戶通電工程 ” 和 洪災(zāi)的考驗，我的思想逐漸成熟。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著 “ 結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦 ” 的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)。 二、
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