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正文內(nèi)容

5農(nóng)行工作總結(jié)4篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 1953 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)企業(yè)年增創(chuàng)利潤(rùn)可達(dá) 860 萬(wàn)元,銀行累計(jì)吸收各項(xiàng)存款 2180 萬(wàn)元。我們借鑒 XX 縣區(qū)行的經(jīng)驗(yàn),制定了《儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗辦法》,對(duì)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限,將那些綜合素質(zhì)較高、具有 一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲(chǔ)蓄管理崗位上,并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇,真正將責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。全行員工文明服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),儲(chǔ)戶對(duì)農(nóng)行員工服務(wù)滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲(chǔ)蓄稽核監(jiān)督的工作還是得到不斷強(qiáng)化,基層的 34 個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個(gè)片, 每人一片,對(duì)基層進(jìn)行不定期的檢查輔導(dǎo),每季度進(jìn)行一次儲(chǔ)蓄核算動(dòng)態(tài)的分析,并將通報(bào)下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好:無(wú)息資產(chǎn)占用率 xxx%,僅比計(jì)劃差 xxx個(gè)百分點(diǎn);新放貸款正常率達(dá)到 xxx%;以資抵債處置率為 xxx%,超額完成 xxx 個(gè)百分點(diǎn);償還借款 xxx萬(wàn)元;非利息收入增長(zhǎng)率為 xxx%,較計(jì)劃差 xxx 個(gè)百分點(diǎn);信用卡消費(fèi)額完成 xxx 萬(wàn)元,超額 xxx 萬(wàn)元;國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到xxx 萬(wàn)元;超額 xxx 萬(wàn)元;當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增加息源。 (二)抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。今年的盤活任務(wù)比往年輕,我們實(shí)實(shí)在在的收回。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作,在規(guī)模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對(duì)一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。我們制定了《儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗辦法》,對(duì)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限,將綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲(chǔ)蓄管理崗位上,并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇,真正將 第 18 頁(yè) 共 23 頁(yè) 責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。 第四、強(qiáng)化稽核監(jiān)督工作,核算質(zhì)量上 了新臺(tái)階 .儲(chǔ)蓄余額的增長(zhǎng)必須有高質(zhì)量的核算做保證,杜絕經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。三是轉(zhuǎn)變坐家中,等客來(lái)思想。圓滿地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。 四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓,增加非息收入。這項(xiàng)工作不僅可以增加我行的非業(yè)務(wù)收入,也為我行開(kāi)展其他中間業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是代收工商管理費(fèi)。二是強(qiáng)化廉政建設(shè)。根據(jù)總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神,去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。二是采取有力措施, 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 促使員工奮發(fā)自學(xué)。 總之,我們勝利地度過(guò)了不平靜的一年,全行的兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,在新的一年里取得更大的成績(jī)。一是聘請(qǐng)大專院校教授和有關(guān)專家給 “ 充電 ” 和 “ 輸血 ” 。 (一)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓住焦點(diǎn),打出重拳,解決職工最關(guān)注的問(wèn)題。 。 (三)抓發(fā)展,即發(fā)展新的中間業(yè)務(wù),目前主要是代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收等。年初,我們根據(jù)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,對(duì)下達(dá)基層的八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)進(jìn)行了考核兌現(xiàn)。出路只有一條,就是精打細(xì)算,先算后花;強(qiáng)化管理,嚴(yán)格支出。一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。全行員工文明服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),儲(chǔ)戶對(duì)農(nóng)行員工服務(wù)滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。由于幾次降息等客觀因素的影響, “ 三超 ” 計(jì)劃沒(méi)能全部實(shí)現(xiàn),但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計(jì)劃。二是調(diào)整貸款投向,實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。根據(jù)省行信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議精神,我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓清分工作。因此,會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合,各司其責(zé):會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶,強(qiáng)化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流 向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進(jìn)貨款歸行。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。 一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。黎明儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)楊麗,自稱是外勤所長(zhǎng),她讓所里的同志在柜臺(tái)內(nèi)不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近 1000 萬(wàn)元。我們從年初開(kāi)始,就抓住這項(xiàng)工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。由于幾次降息等客觀因素的影響, “ 三超 ” 計(jì)劃沒(méi)能全部實(shí)現(xiàn),但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計(jì)劃。如前陽(yáng)久大化纖廠中標(biāo)項(xiàng)目貸款 500 萬(wàn)元,到年末已投放貸款 460 萬(wàn)元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票 300 萬(wàn)元,已全部達(dá)到生產(chǎn)能力,企業(yè)運(yùn)行正常,預(yù)計(jì)全年可增加產(chǎn)值 1200 萬(wàn)元,增加收益 200 萬(wàn)元。著重抓了以下幾方面的工作: 一是評(píng)定信用等級(jí),對(duì)現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評(píng)價(jià),分類排列。時(shí)間緊,任務(wù)重。 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) (二)抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。 二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增 加息源。 主要抓了四個(gè)重要環(huán)節(jié): (一)集中精力抓收息。征取更好的工作成績(jī)。hellip。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用 xxx 另處一名同志的話來(lái)解釋。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境 就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于 自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。hellip。也許有人會(huì)問(wèn)。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。就象所里賈琳同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。 我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。眾所周知,朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。 我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。 位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。那個(gè)胖 胖 的 小 伙 子 態(tài) 度 真 不 錯(cuò) hellip。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。個(gè)人匯
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