【正文】 行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知 10 處，查處安全生產事故 1 起，試驗線無人員傷亡事件。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全 第 10 頁 共 20 頁 生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧 一、主要工作完成情況： （一）原輔燃料。 今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行 “ 準零庫存管理 ” ，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協(xié)調配合。國民生產總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。定期報表記錄著我縣每個月的經濟運行情況，非常重要。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調查工作的重要性，記賬質量得到很大的提高 。 第 15 頁 共 20 頁 二、統(tǒng)計法制建設工作 加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。 加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調查抽中的樣本縣。 六、統(tǒng)計方法制度改革工作 為了使統(tǒng)計專業(yè)人員能夠更加適應統(tǒng)計工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在 工作中實行 “ 一人多崗 ” 的工作制度，即一人一個主專業(yè)、多個副專業(yè) 。按時召開了民主生活會，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會的質量。嚴格財經紀律，堅持 “ 一支筆 ” 制度，嚴格控制招待費 。堅持了每周五學習日制度，沒有特殊情況時間不變，在 “ 非典 ” 期間，局內雖沒有組織集體學習，但要求每個干部積極開展自學，并認真記好筆記，定期進行檢查。住宅通風，空氣對流 。四是制定了非典預防制度。 二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產生社會效應的分析還很少。今年上半年，我局為扶貧點水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈現(xiàn)金 4800 元，優(yōu)質種子 300 斤。三是確定了非典控制措施。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎 “ 四歌 ” 即 “ 預防為主，未雨綢繆 。二是建立健全了各項規(guī)章制度，實行持證上崗，掛牌服務，強化了機關管理。 ⑷ 加強了黨風廉政建設。在工作中，領導班子堅持了民主集中制原則，主要工作都能堅持集體研究決定，形成了一個團結戰(zhàn)斗的集體。制作了《 XX 縣區(qū)統(tǒng)計信息網》，申請了國際域名，并上傳至廣域網，目前通過 XX 縣區(qū)人民政府網即可登陸到統(tǒng)計局的網頁 。在人員、經費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調查工作的正常開展。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產業(yè)調整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》第 3 期上 。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。比較真實的反映了全縣國民經濟情況，圓滿的完成了年報任務。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。 （二）包裝物資。 xx 年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信 xx 年，我們企業(yè)一定會更好。 （七）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。公司在 xx 年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從 xx1 月至 xx 年 9 月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合 “ 動之以情、曉之以理 ” 的人本管理機制，把情感管理融入管 理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。 ，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。 今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。 克服兩大難題，確保任務完成。 ，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上