5市場工作總結(jié)4篇(存儲版)
【正文】 信息共 274 條。并經(jīng)過，為安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司在南京、合肥兩個省會城市周密地組織和精心地策劃了有中國建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會主要領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)參加的 第 8 頁 共 12 頁 大型推廣會，取得了預(yù)期的效果。但這不是說無限度地減少接待費用，以犧牲接待效果為代價。但經(jīng)過努力后，不但使日常管理開支大大減少，而且使這項繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴謹周密，得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。對不能勝任本職工作的人員進行淘汰，截止 6 月底，共清退人員 12 名。忙的很充實并收獲也很多，累但是很快樂。 第 11 頁 共 12 頁 二、工作態(tài)度 工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自己作風(fēng)建設(shè)。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報。 以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我要正確認識自身的工作和價值 ，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。使?fàn)I銷系統(tǒng)和市場部的管 第 10 頁 共 12 頁 理工作逐步趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。 辦事處人員的辭退和招聘。 四、日常行政工作 和內(nèi)部管理工作 杭州的營銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場部的工作職能之一。其次，以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終 ，一如既往，持之以恒。由于品牌影響力的不斷增強，業(yè)主接受杭蕭鋼構(gòu)產(chǎn)品的概率大提高，市場開發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)業(yè)績的投入也會逐步減少。 組織實施營銷系統(tǒng)內(nèi)市場開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作，使他們在短期的十天左右個人綜合素質(zhì)得至顯著的提高，為他們今后服務(wù)于杭蕭鋼構(gòu)，奉獻于杭蕭鋼構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。而這項工作的實施者 —— 市場部是中心樞紐，起著聯(lián)結(jié)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)實的和潛在的業(yè)主、每一個駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò)成員的特殊作用。 二、取得的初步成果 這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，對 我們的思想觸動是很大的，市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“ 發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè) ” 上來。重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《省煙草專賣法實施條例 》、《煙草專賣執(zhí)法紀(jì)律六條禁令》、《行政處罰法》。以上是我的總結(jié) .有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點。因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時 .與客戶的溝通得到了鍛煉 .現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了。這幾個月我完成的情況大概如下： 1）財務(wù)方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄。 第 1 頁 共 12 頁
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