5市場工作計劃參考(存儲版)
【正文】 客戶加強培訓和指導，促使零售客 第 7 頁 共 8 頁 戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時， 第 8 頁 共 8 頁 公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典 100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山（神韻）、新精品白沙等卷煙先后在 xx 市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達 到宣傳促銷的目的，xx 市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務的有效平臺，通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。按照 “ 人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障 ” 管理思路，開展市場部各項工作。積極做好 第 5 頁 共 8 頁 協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成 20xx 年的業(yè)績目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短 期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。 市場工作計劃參考范文一一、信息網(wǎng)絡管理 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。
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