5人事年度工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 2 頁 共 3 頁 據(jù)公司目 前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。 七、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（ 2 年）、短期（ 1 年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管
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